이재현 CJ그룹 회장은 재계 총수 중 작년 연봉 1위에 해당하는 221억3,600만원의 보수를 받았다. 그 중 CJ ENM에서 받은 보수액은 42억원에 달한다. 금감원 공시자료에 따르면 2022년 CJ ENM은 상위 5명의 임원 급여로 이재현 회장에 42억원, 이미경 부회장에 41억원, 서장원, 강호성, 남승용 경영리더에 각각 20억원, 19억원, 14억원을 지급한 것으로 알려졌다.
하지만 이 모든 성공이 한때의 홍콩 영화처럼 잠시잠깐의 성공은 아닐까? 재벌집 막내아들', '더글로리'와 같은 드라마의 성공에도 불구하고 시장은 경제적 요인, 경쟁 심화, 소비자 선호도 변화 등의 영향을 받고 있다.
'청년 디지털 일자리 사업'을 통해 참여했떤 한 경력자는 업무 난이도가 매우 낮은 데이터 수집 작업에 정부 지원금이 나와 월 200만원의 급여를 받을 수 있었다. 기업이 사후에 최대 월 190만원까지 보상을 받게되어 실질적으로 회사 부담금은 4대 보험액을 포함해도 크지 않다는 사실과, 이어 자신이 해고가 될 경우 해당 기업이 더 이상 정부의 일자리 지원 사업에 신청할 수 없다는 사실을 듣고 난 다음부터 업무를 열심히 할 필요가 없다는 생각을 하게 됐다고 밝혔다.
'청년 디지털 일자리 사업'을 통해 참여했떤 한 경력자는 업무 난이도가 매우 낮은 데이터 수집 작업에 정부 지원금이 나와 월 200만원의 급여를 받을 수 있었다. 기업이 사후에 최대 월 190만원까지 보상을 받게되어 실질적으로 회사 부담금은 4대 보험액을 포함해도 크지 않다는 사실과, 이어 자신이 해고가 될 경우 해당 기업이 더 이상 정부의 일자리 지원 사업에 신청할 수 없다는 사실을 듣고 난 다음부터 업무를 열심히 할 필요가 없다는 생각을 하게 됐다고 밝혔다.
"최근 누누티비에 대해 이슈화 되어 있는 국내 OTT(온리안동영상서비스) 플랫폼 피해에 대해 어느 정도 수긍한다. 앞으로 자료요청 또한 국내 OTT 관련된 모든 자료는 처리하지 않을 예정이다."
최근 누누티비에 대해 이슈화 되어 있는 국내 OTT(온리안동영상서비스) 플랫폼 피해에 대해 어느 정도 수긍한다. 앞으로 자료요청 또한 국내 OTT 관련된 모든 자료는 처리하지 않을 예정이다."
MZ세대의 비대면 선호 현상과 타협해 재택근무가 가능한 업무라는 공고로 채용을 진행 중인 모 스타트업 대표 A씨는 지원자들 대다수가 책임감이 지나치게 떨어져 업무 성과가 매우 안 좋게 나타나는 문제를 해결하기 위해 지원 심사를 강화하고 대신 시간 급여를 2단계로 조정했다. 1단계는 최저시급보다 20% 인상, 파트타임 업무 중 강도가 높은 업무에 적응하면 2단계로 최저시급 대비 50% 이상의 급여를 지급하는 것이다.
개인이 책을 읽고, 연구하고, 프롬프트를 작성하도록 이끄는 것은 타고난 호기심과 탐구하고 발견하려는 욕구다. 프롬프트 엔지니어링은 ‘질문’을 던지는 역량에 좌우된다. AI는 스스로 배우려는 자와 그렇지 않은 자의 격차를 더더욱 벌리고 있다.
문제는 색안경을 끼고 직원을 바라보며 사소한 부분에 문제점을 지적하게 되면 이른바 '필패 신드롬(Must-Fail Syndrome)'으로 이어질 수 있다는 것이다. 인사관리론에서는 감시·감독 강화가 필패 신드롬으로 이어지게 되는 경우를 막기 위해 업무 성과 평가를 숫자 등으로 표현할 수 있게 공식화하는 것을 추천하지만, 인사 역량이 부족한 벤처기업에서는 어려운 경우가 많다.
정부가 전 세계를 강타하고 있는 K-콘텐츠의 글로벌 경쟁력 강화에 팔을 걷어붙였다. 하지만 업계에서는 환호 대신 냉소만이 떠도는 실정이다.
송혜교의 복수가 전 세계를 물들였다. <더 글로리>를 보지 않고는 일상적인 대화조차 쉽지 않을 정도다. 일각에서는 미디어가 사적 제재를 미화하는 것에 주의가 필요하다는 지적이 나오는 가운데, 시청자들의 '과몰입'은 드라마가 그리는 복수를 어떤 식으로 해석하고 있을까?
극심한 경쟁 환경에서 성공하려면 OTT 기업은 협업의 정신을 수용하여 전략적 제휴를 맺어야 한다. 협업이 단순한 구호가 아니라 지속적인 성공을 위한 핵심 전략이라는 것을 이해하는 기업이 OTT 시장의 미래를 만들어갈 것이다.
한국은 시장에 메이저 플레이어가 없기 때문에 데이터 결합 전문 기업의 필요성이 더 크다. 그러나 한국의 데이터 기업은 인터넷이 아닌 USB를 통해 데이터를 전송해야 하는 어이없는 보안 조치, 데이터를 제품화할 미흡한 역량 등 그 한계가 명확하다.
아무도 예상치 못했던 초고속 뱅크런이 발생했고 초고속 대응책이 이어지고 있으나 한편으로 금융 시스템에 대한 전면적인 재평가로 이어졌다. SVB의 붕괴는 지난 10년간 지속되어 온 복합적인 위기가 하나의 증상으로 발현된 것이다.
다양한 플랫폼의 시청자 행동 데이터를 결합하는 전문 기업이 등장한다면 OTT 광고 시장에서 경쟁 우위를 점할 수 있다. 이러한 전문 기업의 발전은 국내 OTT 플랫폼뿐만 아니라 국내 데이터 산업 전반의 성장과 발전에도 기여한다.
규모가 크고 타 금융기관과 복잡하게 얽혀있는 영업망을 갖고 있을 경우 '시스템상 중요 은행(Systemically important bank)'라는 명칭으로 감시를 강화해왔다. 실리콘밸리은행의 경우도 지난 10여 년간 실리콘밸리 일대의 스타트업들이 성장하면서 함께 규모가 커지면서 한 때 미국 10대 은행에도 들어갔던 곳이다.
SVB의 파산 원인으로 꼽히는 금리 인상은 한국만 피해 가지 않는다. 고정금리 채권을 대량 발행한 은행이라면 어디라도 위험하다. 최근 신협이 고정금리를 인상한 사태를 보면 이해가 쉽다. 왜 무리수를 남발했는지 살펴볼 필요가 있다.
한국하면 이제 'K-콘텐츠'를 떠올린다. 아시아를 넘어 전 세계로 확대된 한국 콘텐츠의 저력. 그 배경에는 OTT(온라인동영상서비스)가 있다