기재부가 27일 '2023년 세법개정안'을 발표했다. 중소기업계는 '저율과세 구간 확대' 등을 골자로 한 가업승계 특례 개선에는 반색했지만, 민간벤처모펀드 활성화 방안에는 고민의 흔적을 찾아볼 수 없다고 지적했다.

지난 한 해 동안 부진했던 사모펀드들의 엑시트가 2023년 2분기가 돼서야 마침내 하락세를 멈췄다. 바닥을 찍고 반등세를 이어갈 수 있을지 투자자들의 관심이 집중되고있다. 한편 유럽의 VC들은 후속 투자에 집중하는 모양새다.

세계 최대 온라인 동영상 서비스(OTT) 넷플릭스가 수입 확대를 위해 작년에 도입한 '광고 연동 요금제'의 수익구조를 손질하고 있다. 넷플릭스는 기존 협력사인 마이크로소프트(MS)로부터 수익 보장 규모를 줄이고 대신 그 외 파트너를 통해서도 광고를 팔기 위해 예비 논의를 벌인 것으로 알려졌다. 광고 단가 인하는 넷플릭스만의 문제는 아니다. 여러 빅테크 기업들이 경기 악화 등 상황 아래 광고 단가 인하 등으로 수익성 개선을 노리고 있다. 지난 25일엔 트위터가 광고 가격 인하에 나섰다. 불황기가 오면 통상적으로 광고비는 비용 삭감의 주요 타깃이 된다. 넷플릭스나 트위터 등 빅테크 기업이 광고료 할인에 나선 건 이 때문이다.

한국 영화계의 위기다. 늘 있었던 식상한 캐치프레이즈지만 이번엔 진짜라는 위기감이 팽배하다. CJ CGV의 주가는 역대 최저점을 갱신했다. 생존의 기로에 놓인 주요 영화관 사업자들은 유동성 확보를 위해 자본시장으로 눈을 돌리고 있다.

최근 투자자의 사전동의권을 인정하는 대법원 판결이 나와 VC 업계는 한숨을 돌렸다. 성장이 불확실한 비상장 스타트업에 투자를 감행하기 위해서는 최소한의 안전장치가 필요하기 때문이다. 다만 판결에 '특별한 사정이 있는 한'이라는 조건이 붙어 안심하긴 이른 상황이다.

글로벌 OTT(온라인 동영상 서비스) 넷플릭스가 지난해 말부터 새로 도입한 '광고형 요금제'의 전 세계 사용자 수가 500만 명을 넘어섰다. 수익 개선을 위해 내놓은 고육지책이 소비자들에게 통하고 있다는 방증이다. 게다가 계정 공유 금지 방침을 공지한 지난달 23일 이후 나흘간 일일 신규 가입자 수는 최근 4년 반 내 역대 최대치를 기록했다. 영업손실을 면치 못하고 있는 토종 OTT들과는 상반되는 모양새를 보이고 있는 것이다.

미국 최대 신문 발행사인 가넷(Gannett)을 포함한 200여 개 언론사가 구글의 디지털 광고 독점에 관한 소송을 제기했다. 앞서 미국의 각 주정부와 연방정부 등도 비슷한 내용의 소송을 구글에 제기하며 구글의 광고영업 분할을 압박하고 있다. 일각에선 이번 소송이 올해 구글이 뉴욕타임스(NYT) 기사에 대한 콘텐츠 사용료 1억 달러를 지급하기로 한 것과 유사한 형식으로 협의를 볼 것이라는 주장도 나온다.

일종의 회색지대로서 묵인받고 있는 상황이었다. 명성에 기인한 소액 사기, 수익성 악화에서 비롯된 계정 공유 금지 등, OTT 구독을 둘러싼 논란이 끊이지 않고 있다. 이에 5월 미국 넷플릭스가 공식적으로 가족 외 계정 공유시 추가 요금제를 발표했다.

액셀러레이터 전담 수탁사가 생기면서 그간 업계에서 골머리를 앓았던 ‘벤처펀드 수탁 거부’ 현상이 상당폭 완화될 것으로 전망된다. 2020년 사모펀드 환매 중단 사태가 발생하면서 액셀러레이터를 포함한 소규모 펀드들은 적절한 수탁 기관을 찾지 못하고 있던 가운데, 전문가들은 이번 협약을 통해 벤처 시장에 선순환 구조가 구축될 것으로 보는 분위기다.

지난달 31일(현지 시각) 미국 CNBC는 세스마트 초인종 제품을 만드는 아마존의 자회사인 링이 개인정보 침해 사건에 휘말렸다고 보도했다. 아마존은 소송을 해결하기 위해 미국 연방거래위원회(FTC)에 580만 달러라는 거액을 지불해야 했다.

블록체인 공유 시퀀싱 레이어(Sequencing Layer) 개발사 라디우스가 170만 달러(약 22억원) 규모의 프리 시드 투자를 유치했다고 23일 밝혔다. 투자는 블록체인 전문 투자사 해시드가 리드했으며 수퍼스크립트, 람다클래스, 크립토닷컴이 참여했다.

국내에서도 활발한 움직임이 계속됐다. 정부는 콘텐츠 산업의 중요성을 강조하며 OTT 콘텐츠 제작 지원 투자에 힘을 쏟았고, OTT 자체 등급 분류제 시행을 통해 적시성이 중요한 OTT 사업자들의 불편을 최소화하고 경쟁력을 강화했다. 전 세계를 강타한 팬데믹과 함께 급격한 성장을 이뤘던 지난날의 영광을 뒤로 하고 성장 침체기를 맞이한 채 고전을 면치 못하고 있는 것.

넷플릭스가 언제부터 한국에까지 계정공유 금지 조치를 시행할지에 관심이 모인다. 미국에선 이미 계정공유 금지에 따른 효과를 톡톡히 보고 있다. 조치가 시행되자 넷플릭스의 가입자는 폭발적으로 증가했다. 분석업체 안테나의 자료에 따르면 지난달 25~28일 나흘간 넷플릭스의 미 신규 가입은 안테나 조사가 시작된 2019년 이후 최대를 기록했다. 단 미국과 우리나라의 사정은 조금 다르다. 계정공유 금지에 대한 소비자들의 불만이 매우 큰 상황이기 때문이다. 특히 한국 시장의 경우 타 국가 시장에 비해 계정공유 금지에 대한 비판론이 더 크다. 이미 넷플릭스 가입자는 117만 명이 이탈한 상태다. 만일 계정공유 금지가 본격화된다면 가입자 이탈률은 더욱 늘어날 것으로 전망된다.

세계 최대 산유국 사우디아라비아가 원유 수출에서 의존하는 기존 경제구조에서 탈피해 새로운 성장 동력 확보에 나섰다. 특히 지난 18개월 동안 글로벌 게임업체에 10조원에 달하는 자금을 쏟아부은 것으로 알려져 화제다. 반면 우리나라는 규제 일변도에서 벗어나지 못하며 사실상 미래 먹거리 창출 가능성을 완전히 가로막아 버렸다. 지난 2013년, 황우여 당시 새누리당 대표는 게임산업을 가리켜 '사회악'이라고 지칭했다. 그해 정부는 게임산업을 '중독산업'으로 분류해 관리하겠다는 계획을 발표하기도 했다. 게임을 마약과 똑같이 분류한 것이다. 

테드 서랜도스 넷플릭스 공동 CEO가 넷플릭스의 3조원 규모 국내 투자 윤곽을 드러냈다. 서랜도스 CEO는 22일 서울 광화문 포시즌스호텔에서 열린 기자간담회에서 후속작 투자 규모를 대폭 확대하는 방식으로 창작자 보상을 강화하겠다고 밝혔다.

SGI서울보증이 본격적으로 기업공개(IPO)에 나선다. 13년 만의 공기업 IPO로 이번 IPO는 외환위기 당시 투입된 정부의 공적자금 회수를 목적으로 추진된다. 다만 그간 공공기업 상장 사례들로 볼 때 정치권의 영향으로 상장 추진이 무산될 가능성을 배제할 수 없다는 지적도 나온다.

영화도 빠른 속도감으로 전체 이야기를 훑어주듯 플롯을 구성하고, 관객들이 '속이 시원해지는' 순간에 집중해서 자세한 이야기를 풀어내는 방식으로 이야기를 구성해야 할 필요성도 언급된다. 2030세대가 영화관 대신 OTT를 선택했던 여러 이유 중 하나는 자신이 원하는 속도대로 콘텐츠를 감상할 수 있고, 보고 싶은 장면에 좀 더 집중할 수 있기 때문이라는 것이다. 

학생들은 킬러문항을 위해 학원을 찾았던 것에 대한 불만이 이제서야 해결된다는 모습이다. 대치동 학원가에 수천만원의 비용을 썼다는 고교 재학생 A씨는 "극초최상위권은 어떤 문제가 나와도 겁나지 않겠지만, 최상위권만 해도 자칫 킬러문항을 놓치면 2등급으로 내려갈 수도 있는만큼 많은 준비를 해야했다"며 "의대 입시를 제외하면 수능이 더 이상 큰 의미가 없는 시대가 온 만큼, 차라리 의대가 본고사를 도입하는 방식으로 수능을 정상화해야한다"고 주장했다.

21일 전국경제인연합회(이하 '전경련')이 정부의 CVC(기업주도형 벤처캐피탈) 규제 때문에 스타트업들이 유니콘(국내 기준 기업가치 1조원 이상의 스타트업)이 될 수 없다며 CVC 규제 철폐를 요청했다. 업계 관계자들은 정부 규제 및 개입 탓에 유니콘이 나오기 어려운 것은 맞지만, CVC에 대한 규제 철폐가 유니콘을 만들어 낼 수 있다는 주장에는 동의하기 어렵다는 표정이다.

OTT(온라인동영상서비스)와 AI(인공지능) 시대가 도래하며 근로 여건 악화를 우려한 미국 작가들이 대규모 파업을 시작했다. 다만 이 같은 OTT·AI의 습격은 비단 미국만의 일이 아니다. 우리나라 또한 이미 주도권이 기존 미디어에서 OTT로 넘어온 상황인 데다 챗GPT 등 AI를 활용한 작품 제작에도 지대한 관심이 쏠리고 있다. 오히려 우리나라가 미국보다 상황이 더 안 좋다 해도 과언이 아니다. 넷플릭스 입장에서 K-콘텐츠는 제작비의 일부를 수익으로 주는 대신 지적재산권(IP)를 모두 가져갈 수 있는 '꿀 콘텐츠'다. 거대한 자본력을 지닌 넷플릭스 앞에서 제작비 압박을 받는 중소 제작사들은 울며 겨자 먹기로 제작비 전액을 투자받는 조건으로 IP를 내주는 방식을 취할 수밖에 없었다. 좋은 작품 기획을 가지고 있어도 돈이 없으니 IP를 갖다 팔 수밖에 없었단 것이다.