예금자보호 한도가 9월 1일부터 24년 만에 5,000만원에서 1억원으로 오르면서 이자율이 높은 저축은행으로 대규모 자금이 이동할 것으로 예상됐지만 우려했던 '머니무브' 현상은 나타나지 않고 있다. 저축은행이 부실 채권 회수에 집중하는 상황 속 가계대출 규제까지 맞물린 탓에 시중은행과 저축은행 간 금리 격차가 사실상 사라진 영향이다.

SK그룹이 비주력 계열사 정리에 힘을 싣고 있다. 지난해 말 SK스페셜티 매각을 시작으로 SK오션플랜트, SK스토아, SK실트론 등을 잇달아 시장에 매물로 내놓으며 조직 슬림화에 박차를 가하는 양상이다.

중국이 제15차 5개년 계획(2026∼2030년) 기간 4.5% 이상의 성장률을 유지할 수 있을 것이라는 전직 고위 관료의 평가가 나왔다. 누적되는 대내외 리스크 속에서도 중국 경제가 성장 동력을 잃지 않으리라는 낙관적 전망이다. 다만 시장에서는 지속되는 내수 침체 상황과 미진한 정부의 경기 부양책 등을 고려하면 이 같은 전망이 현실화할 가능성은 낮다는 평이 나온다.

미국 통화정책의 전환 조짐이 글로벌 시장의 불안심리를 자극하고 있다. 연방준비제도(Fed·연준)가 양적긴축 종료와 유동성 완화 가능성을 시사하면서 달러화는 급격한 약세 압력에 직면했다. 이는 단순한 환율 변동을 넘어 달러의 기축통화 위상 자체를 흔드는 변곡점으로 평가된다. 현재 미국의 경제적 위상은 점차 약화되고 있다. 전 세계 국내총생산(GDP)에서 차지하는 비중이 축소되는 가운데, 재정적자와 국가부채는 사상 최고 수준으로 불어나고 있다. 여기에 도널드 트럼프 대통령의 재집권 이후, 예측 불가능한 보호무역 조치와 자의적 금융 제재가 빈번해지면서 글로벌 신뢰가 급속히 훼손되고 있다. 달러를 국제적 안전자산으로 떠받쳐온 신뢰 기반이 근본적으로 흔들리고 있다는 의미다.

유로존 은행들의 상업 부동산에 대한 대출 규모가 1조 3천억 유로(약 2,158조원)에 이른다. 유럽중앙은행(ECB)은 이를 유럽 금융 시스템의 ‘취약성’이라고 지적하고 나섰다. 올해 들어 인플레이션이 완화되면서 정책 금리도 안정을 유지하고 있지만 부동산 및 건설 산업은 여전히 높은 차입비용으로 압박을 받고 있다. 예를 들어 작년 독일의 아파트 준공률이 전년 대비 14.4% 감소한 바 있다.

유럽연합(European Union, 이하 EU)은 입으로는 연방(federation)을 외치지만 예산은 ‘느슨한 동맹’(confederation) 구조에 의존하는 모순에 빠져 있다. 2021~2027년 기간 EU의 예산은 국민총소득(Gross National Income, 이하 GNI)의 1.14%에 지나지 않고, 팬데믹 복구 기금을 합쳐도 1.5% 정도다. 이에 비해 미국의 연방 지출은 국내총생산(GDP)의 23%에 이르는데 이 차이가 유럽의 무능한 위기 대응 역량을 설명해 준다.

팬데믹은 각국 교육체계의 강점과 한계를 동시에 드러냈다. 신속한 결정과 일관된 실행이 학습 회복을 좌우했으며, 서구는 자율에 기준을, 아시아는 통제에 유연성을 더해야 한다.

정부가 연이은 부동산 대책을 통해 수도권 일대 지역의 대출 한도를 크게 낮추면서 주택담보대출 시장이 사실상 봉쇄됐다. 지난 6월 발표된 첫 번째 부동산 대책이 대환 흐름을 일시적으로 가라앉힌 ‘속도 조절’에 가까웠다면, 이번 조치는 실수요자까지 묶어버린 전면 규제로 이어지는 모습이다. 이러한 흐름 속에서 은행권은 대출 총량 관리에 들어가며 비대면 접수를 중단했고, 시장은 거래절벽과 현금 부자 중심의 양극화로 빠르게 굳어지고 있다. 

중국의 부동산 시장 침체가 올해 예상보다 훨씬 심각한 수준으로 악화하고 있다는 분석이 제기됐다. 중국 정부의 부동산 시장 부양 정책에서 힘이 빠지며 집값이 계속해서 미끄러지는 가운데, 가격 안정 시점이 한층 지연될 수 있다는 진단이다.

미국과 중국 간의 무역 전쟁이 격화하면서 아시아 통화가 일제히 하락한 가운데, 아시아 주요국들이 자국 통화 가치 방어에 총력을 기울이고 있다. 전문가들은 이번 개입이 시작에 불과하다고 진단하며, 통화 가치 안정을 위한 개입이 장기화할 가능성에 주목하는 분위기다. 특히 중국이 위안화 기준환율을 1년 만에 가장 강한 수준으로 고시하며 방향 전환을 시도한 것은 기존의 약세 유도 정책에서 안정적 통화 관리로의 전략적 전환을 시사한다는 평가가 나온다.

글로벌 자본시장의 중심이 이동하는 모습이다. 세대를 거듭하며 대규모 자산을 축적한 가문들이 은행과 펀드를 떠나 자신만의 ‘패밀리 오피스(FO)’를 세워 자산을 직접 운용하면서다. 이는 단순한 ‘부의 이전’을 넘어 자본의 지배 방식이 바뀌는 흐름으로 인식된다. 기존 사모·헤지펀드가 주도하던 시장은 FO 중심으로 재편되고, 금융허브인 싱가포르와 홍콩은 세제 인센티브를 무기로 글로벌 자산가를 끌어들이고 있다. 여기에 발렌베리와 메디치 같은 유럽의 개형 FO는 장기 투자와 기술 혁신을 결합하며 시장의 새로운 기준을 제시하고 나섰다.

국제통화기금(IMF)이 오는 2029년까지 전 세계 정부 부채가 세계 국내총생산(GDP)의 100%에 이를 것으로 전망했다. 수년 사이 각 주요국들의 재정 적자 및 채무 부담이 급속도로 확대될 것이라는 비관적 예측을 내놓은 것이다. 이 같은 분석이 등장한 배경으로는 과도한 인공지능(AI) 관련 기술주 열풍, 미국 관세발(發) 무역 분쟁, 러시아-우크라이나 전쟁으로 인한 지정학적 리스크 등이 꼽힌다.

도널드 트럼프 미국 대통령 측근인 스티븐 마이런 연방준비제도(Fed·연준) 이사가 미중 무역 갈등 심화를 이유로 기준금리 급속 인하를 주장했다. 연준 내부의 긴축 피로감이 가시화하는 가운데, 제롬 파월 연준 의장 역시 양적긴축(QT) 종료 가능성을 언급하며 유동성 관리 기조의 변화를 시사했다. 미·중 무역 분쟁이 교역 둔화와 비용 압력, 공급망 재편으로 이어지며 미국 경기의 하방 압력을 심화시키고 있는 만큼, 통화정책도 점차 대응적 성격을 띠는 양상이다.

CBDC의 확산은 금전적 인센티브가 아니라 결제망의 설계와 연결 구조에 의해 결정된다. 이용자와 가맹점이 동시에 참여할 수 있는 개방적 네트워크를 구축할 때 비로소 공공 디지털화폐는 일상적 결제 수단으로 자리 잡을 수 있다.

국내 인수합병 시장에 식품·외식(F&B) 매물들이 쏟아지고 있다. 엄지식품을 비롯해 광천김, 본촌 등 주요 브랜드들이 새 주인을 찾는 가운데, 투자자들의 관심은 단순한 수익성이 아닌 글로벌 확장성으로 이동했다. 특히 미국과 유럽 등 대형 시장 진입 전략이 기업 가치의 핵심 지표로 부상하면서 사모펀드 자본이 투입된 식품사들의 생존 구도 또한 달라지는 형국이다. 일시적 유행이 아닌 ‘지속 가능한 수익 구조 설계’가 K푸드 산업의 새로운 기준으로 자리 잡는 분위기다.

최근 국내 주요 PEF(사모펀드)가 MBK파트너스, 한앤컴퍼니(한앤코), IMM프라이빗에쿼티 같은 메가펀드의 전유물로 여겨졌던 해외 출자자(LP) 유치에 성과를 내고 있다. 다만 업계 전반으로는 해외 자금 확보가 점점 어려워지면서 일부 운용사들은 해외 직접투자를 통해 활로를 모색하고 있다. 그동안 해외 위탁 운용사와만 협업해 왔던 KIC(한국투자공사)가 지난달 해외 직접투자 확대를 위한 운용사 모집에 나선 것이 대표적이다.

세계 주요국이 앞다퉈 스테이블코인을 제도권 금융망에 편입시키며 신뢰 구축에 나선 가운데, 한국은 여전히 논의 단계에 머물러 있단 비판이 제기된다. 최근 국정감사를 계기로 제도화 논의가 재점화하긴 했지만, 여전히 발행 주체와 감독 체계, 준비금 관리 등 핵심 설계는 미완성 상태다. 시장이 투기성 자금에 휘둘리며 왜곡 조짐을 보이는 상황에서 한국은행과 국제결제은행(BIS) 등 주요 기관들은 대규모 환매나 역송금 발생 시 외환시장 변동성 확대를 경고하고 나섰다.

세계 인공지능(AI) 시장을 이끄는 선두 기업들의 금융 거래 방식이 AI 거품론에 또다시 불을 지피고 있다. GPT 개발업체인 오픈AI와 AI 반도체 개발사 엔비디아, AMD 등의 ‘주고받기식 거래’ 구조가 외형상 매출과 기업가치 등을 부풀리는 게 아니냐는 지적이다. 다만 일각에서는 자금을 끌어들이며 산업을 성장시키는 과정일 뿐이라며 지나친 부정론을 경계하는 목소리도 나온다. 버블이 아닌 혁신의 과도기라는 반론이다.

미국의 제조업 생산성은 장기간 침체를 거듭하는 것으로 여겨져 왔다. 공식 통계를 보면 노동 생산성과 효율성이 줄고, 총요소생산성(Total Factor Productivity, TFP, 노동, 자본을 제외한 효율성, 기술, 혁신 등에 의한 생산성)도 2000년대 후반 이후 정체 상태인 것으로 나타난다. 모두 미국의 생산 시설이 혁신의 한계에 맞닥뜨렸음을 보여주는 지표였다.

서비스 무역이 빠르게 확대되면서 국경과 거리가 교역의 장벽이 되지 않고 있다. 관세 중심의 정책으로는 변화한 무역 환경에 대응할 수 없으며, 데이터와 신뢰가 새로운 경쟁 기준이 되고 있다.