금융 당국이 금융 사고 발생 시 책임자의 성과급을 환수하는 클로백(clawback) 도입에 나선다. 금융 사고는 매해 늘고 있는데 역대 최고 실적을 거두고 있는 은행 등 금융회사 임직원들은 책임을 회피하고 성과급 잔치를 한다는 지적이 끊이지 않고 있어서다. 앞서 지난 2023년에도 유명무실한 클로백 규정을 강화하는 방안이 논의됐지만, 당시 금융사 반발과 법적 분쟁 소지 등에 막혀 무산됐다. 그러다 이재명 정부가 금융사 내부 통제 강화 등을 강조하고 나서면서 2년 만에 다시 속도가 붙게 됐다.

기업회생 인가 전 인수·합병(M&A) 절차를 밟고 있는 홈플러스 공개 입찰에 유통업 경험이 없는 기업 두 곳이 인수의향서(LOI)를 제출했다. 마땅한 인수 후보자를 찾지 못해 난항을 겪던 홈플러스로서는 일단 숨통이 트인 모양새다. 하지만 두 기업 모두 적자가 누적된 상태라 실제 인수 가능성은 낮다는 관측이 우세하다. 홈플러스가 청산될 경우, 협력업체를 포함해 10만 명이 일자리를 잃게 되는 만큼, 정치권을 중심으로 농협의 참여 가능성을 타진하고 있다. 다만, 농협 역시 유통 부문 부진이 이어지고 있어 인수는 쉽지 않다는 평가다.

SK에코플랜트가 SK오션플랜트 매각을 철회하며 자회사 관리 기조를 바꿨다. 표면적으로는 지역사회의 반감을 고려한 조치지만, 실제로는 내년 기업공개(IPO)를 앞둔 회계 리스크 관리가 핵심 배경으로 꼽힌다. 금융당국 제재와 시장 불신, 여론 악화 등이 맞물린 상황에서 자회사를 둘러싼 저평가가 향후 상장 흥행에 악영향을 줄 수 있다는 판단이다. 여기에 최근 에너지 자회사 투자 수익으로 유동성이 확보된 만큼 SK에코플랜트는 단기 현금보다 불안정성을 최소화하는 전략을 취하는 모양새다. 

도널드 트럼프 미국 대통령이 고율 관세를 앞세워 중국의 경제 체질 개선을 압박했으나, 중국은 오히려 제조업 중심 성장 전략을 더욱 강화하며 사상 최대 규모의 무역흑자를 기록한 것으로 나타났다. 미국이 기대한 소비 중심 전환은 실현되지 않았고, 관세 압박은 중국의 산업 의존도를 약화시키기는커녕, 수입 대체와 기술 자립이라는 새로운 성장 축을 자극하는 모양새다.

석유수출국기구(OPEC)와 주요 산유국 모임인 OPEC플러스(OPEC+) 소속 8개국이 올해 4분기 증산 폭을 이전에 비해 대폭 축소한 데 이어 내년 1분기 추가 증산 계획을 중단하기로 했다. OPEC+는 유가 하락에 맞서 생산량 감축을 통해 유가를 올리려던 그간의 행보를 끝내고 올해 초 예상하지 못했던 속도로 증산을 확대했다. 그러나 글로벌 경기 둔화로 인한 수요 위축 속에서 공급이 확대되자 국제 유가는 5년 만의 최저 수준으로 떨어졌고, 미국 도널드 트럼프 행정부의 저유가 정책에 따라 미 셰일업계와의 경쟁 심화에 직면하면서 시장 점유율을 확보하는 것이 최우선 과제가 됐다. 여기에 더해 러시아 제재로 인한 현실적 고려도 복합적으로 작용한 것으로 분석된다.

이재명 정부의 세 번째 부동산 대책인 ‘10·15 주택시장 안정화 대책’으로 수도권 주요 지역이 토지거래허가구역으로 묶이면서 현금 부자들이 경매 시장으로 몰리고 있다. 경매로 낙찰받은 물건은 2년 실거주 의무에서 자유로워 인도 즉시 전세 등으로 임대를 놓을 수 있기 때문이다. 그러나 고강도 대출 규제의 여파로 주택 시장 전반에서는 일반 매매와 전세 거래가 동시에 급감하면서 시장에서는 민간 임대 시장이 위축을 우려하는 목소리가 나온다.

고령화와 저성장이 이어지면서 가족이 국가를 대신해 소득 위험을 흡수하고 있다. 이제 정부의 과제는 사적 헌신을 공적 복원력으로 전환하는 제도적 재보험을 구축하는 일이다.

장기간 지속된 적자로 사모채 조달에만 의존하던 SK그룹의 이차전지 기업 SK온이 1년 8개월여 만에 공모 회사채 시장 문을 두드린다. 차입금·영업손실 감소, SK엔무브와의 합병 등 재무 구조 개선 조짐을 발판 삼아 시장에 본격적인 재기의 신호를 보내는 양상이다.

중국이 15차 5개년 계획에서 전기차를 전략산업에서 제외했다. 과잉 공급과 시장 포화를 더 이상 통제할 수 없다는 판단에서다. 세계 기술 패권을 넘보던 중국 전기차업계는 이제 성장 신화의 막을 내리고 혹독한 조정기에 들어선 상태다. 이는 무분별한 양적 팽창이 낳은 후유증으로, 중국 정부는 왜곡된 시장 구조를 정리하고 자원을 인공지능(AI) 등 차세대 첨단 산업으로 재배치한다는 구상이다. 다만 산업 재편은 곧 자본과 인력의 대규모 이동을 의미하는 만큼 전기차 산업에 투입됐던 막대한 자원이 신산업으로 옮겨가는 과정에서 노동시장 불안정과 지역경제의 충격은 불가피할 것이란 분석이 나온다.

새마을금고의 감독 체계가 다시 도마에 올랐다. 농협·수협·신협 등 다른 협동조합이 모두 금융감독원의 관리를 받는 반면, 유독 새마을금고만은 행정안전부 소관으로 남은 탓이다. 금융 전문성이 상대적으로 부족한 부처의 감독 체계 아래 부실은 누적됐고, 중앙회를 중심으로 한 행정적 관리에 치중하는 행안부의 태도가 금융당국과의 협력 체계를 늦추고 있다는 지적도 이어진다. 금융권에서는 이 같은 감독 사각지대를 해소하기 위해서는 감독을 일원화하는 근본적 제도 개편이 필요하다는 데 의견이 일치했다. 

스테이블코인이 본래의 결제 기능을 벗어나 이자를 약속하며 투자 상품으로 변질되고 있다. 수익을 미끼로 한 구조는 결국 폰지식 위험을 키우고, 신뢰를 잃은 결제망은 금융 질서 전체를 흔든다.

31일 한국부동산원에 따르면 올해 상반기 기준 전국에서 가장 비싼 아파트는 압구정 현대아파트 14차(203, 204, 205, 206동)로 3.3㎡당 1억7,259만원을 기록했다. 이어 현대 4차(51~56동), 5차(71~72동), 13차(208~2011동)가 각각 2위, 3위, 5위를 차지했다. 압구정 신현대아파트도 11차, 9차, 12차가 각각 6위, 8위, 9위에 올라 상위 10개 단지 중 7곳을 압구정 현대아파트가 차지했다. 나머지 3곳은 용산구 한남동 나인원 한남, 서초구 반포동 래미안 원베일리, 성동구 성수동 아크로서울포레스트 등이 이름을 올렸다.

정부의 10·15 주택시장 안정화 대책 이후 서울 아파트 시장에서 거래량과 매물이 동시에 급감했다. 이런 상황에서 일부 지역에서는 신고가 거래가 다수 관찰되며 정책의 즉각적 효과에 대한 의문점을 키웠다. 여론조사와 시장지표가 정부 대책의 효용에 회의적인 시각을 보내는 가운데, 정책 신뢰 약화에 대한 우려마저 제기되는 실정이다. 전문가들은 규제 일변도의 수요 억제만으로는 한계가 분명하다는 지적과 함께 강력한 공급 대책과 세제·금융정책의 보완이 병행돼야만 시장 안정화를 이룰 수 있다는 관측을 내놨다. 

암호화폐 XRP(리플) 개발사 리플이 기관 중심 금융시장으로 진입하면서 가상자산 산업 전반의 재편을 가속하고 나섰다. 시장 내 주요 기업들이 거래소와 커스터디 중심으로 인수합병(M&A)을 확대하며 전통 금융과의 경계가 희미해진 가운데, 업계의 기준 또한 새롭게 쓰여지는 양상이다. 이러한 흐름 속에서 메타의 리플 인수설이 다시금 부상하면서 블록체인 산업이 기존 금융 생태계와 본격적으로 연결될 가능성에도 이목이 쏠린다. 

미국 중앙은행 연방준비제도(연준, Fed)가 10월 연방공개시장위원회(FOMC) 회의에서 기준금리 인하를 결정했다. 미국의 고용 시장이 뚜렷한 침체 흐름을 보이는 가운데, 경기 하강을 막기 위해 선제적인 조치에 나선 것으로 풀이된다.

전국 부동산 시장에서 양극화 흐름이 심화하고 있다. 주거 선호도가 높은 소위 '상급지'의 경우 시장 수요를 빨아들이며 상승세를 유지하는 반면, 외곽 지역의 주택 가격은 줄줄이 곤두박질치는 양상이다. 전문가들은 부동산 양극화가 단순 일시적 현상을 넘어 시장의 추세적 흐름으로 떠오른 만큼, 정부가 부동산 규제 속도 조절에 나설 필요가 있다고 분석한다.

2025년 스테이블코인 시장에서 유로는 달러에 500대 1의 격차를 보이고 있다. 유럽이 금지 대신 공동의 안전망을 세울 때 디지털 통화의 신뢰와 통화 주권을 함께 지킬 수 있다.

금융당국을 중심으로 원화 스테이블코인에 대한 법제화 논의가 진행되는 가운데, 한국은행이 원화 스테이블코인의 위험성을 경고하고 나섰다. 한은은 스테이블코인이 중앙은행의 통제 범위를 벗어나 있어 이용자 보호 장치가 부재하다는 점을 지적하며, 이러한 위험을 최소화하기 위해서는 은행권이 발행을 주도해야 한다고 주장했다. 혁신보다는 안정에 무게를 둔 접근이지만, 업계에서는 은행 독점은 혁신을 저해한다며 비은행 참여의 필요성을 강조하고 있다.

유럽 기업들은 2025년 들어 금리보다 내부 유동성에 따라 투자 결정을 내리고 있다. 이제 정책의 초점은 금리 인하가 아니라, 현금흐름과 숙련 인력을 연결하는 구조 설계로 옮겨가고 있다.

금리가 오르는데도 대부분의 가계는 예금을 옮기지 않는다. 이 무반응이 통화정책의 효과를 약화시키며, 금리 인상이 시장 전체로 퍼지지 못하게 막고 있다.