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1,500억대 불법 공매도 '바클레이스'에 과징금 고작 137억, 역대급 과징금 어디에

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바클레이스 과징금 700억→137억으로
당초 금감원 제시 과징금보다 대폭 경감
당국 "결제 불이행 없었던 점 감안"

글로벌 투자은행(IB) 바클레이스와 씨티가 무차입 공매도(Naked Short Selling)로 수백억원대 과징금을 부과받았다. 다만 앞서 금융감독원이 제시한 과징금보다는 낮은 금액이다.

증선위, 외국계 IB 과징금 부과 조치 의결

20일 금융당국에 따르면 17일 금융위원회 산하 증권선물위원회는 1,500억원대 대규모 무차입 공매도 행위가 적발된 바클레이스에 136억7,000만원, 씨티에 47억2,000만원의 과징금 부과 조치를 의결했다. 과장금 부과 사유는 불법 공매도로, 두 IB는 공매도 이후 주식을 빌리는 ‘사후 차입’ 방식으로 공매도를 한 것으로 적발됐다.

공매도는 주가가 떨어질 것으로 예상하고 주식을 빌려 팔았다가, 주가가 하락하면 다시 사 갚으며 시세 차익을 얻는 투자기법이다. 이때 주식을 아예 안 빌리거나, 빌린 것보다 더 많이 파는 무차입 공매도는 불법이다. 공매도자가 실제 주식을 소유하지 않아 결제 불이행이 발생할 가능성이 높고 시장에 대한 신뢰를 저하시키기 때문이다.

불법 공매도 놀이터 된 한국

우리나라에서 불법 공매도가 활개치게 된 배경에는 솜방망이 처벌이 자리한다. 현행법은 주식을 빌리거나 발행예정 주식을 미리 사두는 식으로 물량을 확보한 경우에 한해 공매도를 허용한다. 하지만 홍콩에 소재한 BNP파리바, HSBC 등 글로벌 IB들은 주식을 미리 빌리지 않은 상태에서 향후 차입이 가능한 수량만큼 잔고를 부풀려 더 많은 무차입 공매도를 진행했다. 이 중 BNP파리바는 2021년 9월부터 2022년 5월까지 183억원 상당의 무차입 공매도를 한 것으로 드러났다.

지난 2018년 골드만삭스의 불법 공매도 역시 이와 유사한 행태였다. 직원 개인이 국내외 기관이나 감독자의 승인 없이도 마음대로 주식 차입 여부를 결정할 수 있었고, 이를 이용해 이틀간 주식 차입 없이 156종목, 401억원어치에 대한 매도 주문을 냈다. 하지만 당시 금융당국은 무차입 공매도와 공매도 순보유잔액 보고 의무 위반 등을 지적하며 고작 75억원의 과태료를 부과했다. 당국의 처벌이 솜방망이 수준에 그치자, 시장에서는 적절한 조치가 이뤄지지 않았다는 비판이 들끓었다.

금감원 제시한 과징금 900억보다 축소

실제로 이는 해외 주요국들의 공매도 제도와는 배치된다. 대다수 국가들은 공매도를 허용하면서도 별도 규정을 강화해 불법 공매도에 대해 엄벌하고 있다. 미국은 공매도 담보 비율이150%로, 기관과 외국인, 개인이 동일하다. 또한 공매도 상환기한에 별도 규정을 정해 증권사 등 기관끼리 주식을 빌려주는 대차 거래 시 3개월‧6개월‧1년 단위 상환 만기 조건으로 계약한다. 상환 만기 기간 내에는 리콜(Recall‧팔기 위한 현물 회수)이 금지되지만, 만기 뒤 빌려준 주식이 급등했다는 이유로 리콜을 요청하면 반드시 거래일로부터 2일 안에 상환해야 한다.

처벌도 강력하다. 미국은 무차입이나 결제 불이행에 관해 500만 달러(약 72억원) 이하 벌금 또는 20년 이하 징역을 적용한다. 벌금은 부당 이득의 10배로 메긴다. 프랑스는 무차입 공매에 대해 영업정지 등 행정처분을 내리고 있다. 아울러 1억 유로(약 1,500억원)나 이득의 10배(법인 기준)까지 벌금을 부과한다. 독일과 네덜란드는 공매도 규정 위반 시 각각 50만 유로, 200만 유로(약 30억원)씩 벌금을 책정하며, 영국은 아예 벌금에 상한 규정을 두지 않고 있다.

우리나라의 무차입 공매도에 대한 제재 수준이 높아진 것은 2021년 4월 자본시장법이 개정되면서부터다. 이전까지는 불법 공매도에 과징금이 아닌 과태료만 부과했고, 금액도 수천만원 수준에 그쳤지만 '외국인 놀이터'라는 비판이 거세지자, 불법 공매도에 주문액의 최대 100%까지 과징금을 부과할 수 있게 법을 바꿨다.

하지만 이번 바클레이스와 씨티에 부과된 과징금은 앞서 금감원이 부과한 과징금 700억원, 200억원보다 각각 560억, 153억원가량 낮아진 수준이다. 금융위 관계자는 "이번 사안에서 결제 불이행은 발견되지 않았으며, 두 회사가 불법 공매도가 일어나지 않게끔 노력했던 부분을 고려해서 과징금을 결정했다"고 설명했지만, 증권가에서는 "이렇게 또 솜방망이 처벌을 내리면, 내년 6월 공매도 재개 시 같은 사건이 재차 벌어질 수도 있다"고 우려하고 있다.

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"강달러發 美 자본 잠식 가속화" 유럽 금융 시장의 위기

"강달러發 美 자본 잠식 가속화" 유럽 금융 시장의 위기
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美 자산운용사의 유럽 운용 자산, 2014년 대비 두 배↑
강달러로 자금 쓸어 담는 美, 유럽 금융 시장은 '부진'
영국 런던 증시에서는 '기업 탈출' 잇따라

미국의 거대 자산 운용사들이 유럽 금융 시장에 속속 침투하고 있다. 강달러 기조를 발판 삼아 대규모 글로벌 자본을 흡수, 유럽 역내 투자를 적극적으로 확대하고 있는 것으로 풀이된다. 이런 가운데 유럽·영국 시장은 증시 성장세 부진과 유력 기업들의 증시 이탈로 인해 점차 힘을 잃어가는 추세다.

유럽 시장 잠식하는 美 자본

19일(현지시각) 파이낸셜타임스(FT)에 따르면 최근 블랙록, JP모건 등 미국의 거대 자산 운용사들이 유럽 금융 시장을 빠르게 잠식해 글로벌 금융 산업의 판도가 근본적으로 재편되고 있다. ISS 마켓 인텔리전스 자료를 보면 영국·유럽 지역 내 미국 자산 운용사들의 운용 자산은 2014년 21억 달러(약 3조420억원)에서 2024년 9월 말 45억 달러(약 6조5,200억원)로 급증했다.

미국 자산 운용사들이 공격적으로 유럽 내 투자를 확대하는 배경에는 '강달러' 현상이 있다. 최근 시장은 미국의 금리 인하 시기가 당초 예상보다 늦춰질 것이라는 전망에 힘을 싣고 있다. 미국의 인플레이션이 연방준비제도(Fed·연준)의 목표치인 2%를 웃도는 가운데, 각종 경제 지표가 견고한 수준을 유지하고 있기 때문이다. 이 같은 전망은 미국 국채에 대한 글로벌 투자자들의 수요를 자극해 달러 가치 상승을 유발한다. 강달러 기조 속 글로벌 투자 자금을 대거 흡수한 미국은 해외 자산 투자 여력을 확보할 수 있게 된다.

그런데 내년 초 도널드 트럼프 미국 대통령 당선인이 취임하면 이 같은 강달러 현상은 한층 심화할 가능성이 크다. 트럼프 당선인이 금리 인상을 부추길 수 있는 공약을 다수 제시했기 때문이다. 트럼프 당선인은 선거 과정에서 미국으로 오는 모든 수입품에 10%의 보편 관세를 매기고, 중국산 수입품에는 60%의 관세를 부과한다는 공약을 제시한 바 있다. 당선 이후에는 멕시코와 캐나다에 25%의 관세를 부과하겠다고 공언하기도 했다. 이에 시장에선 트럼프 2기 행정부 출범 이후 보호무역주의로 인해 세계적으로 통상 갈등이 심해지고 물가가 상승할 수 있다는 우려가 팽배하다. 이 경우 연준은 인플레이션 억제를 위해 금리를 인상할 가능성이 크다.

트럼프 당선인의 '감세와 일자리법(TCJA)' 관련 공약도 금리 인상을 부추길 수 있는 요인으로 꼽힌다. 앞서 2017년 트럼프 1기 행정부와 의회가 통과시킨 TCJA는 법인세율을 35%에서 21%로, 소득세 최고세율을 39.6%에서 37%로 낮추는 내용을 골자로 한다. 트럼프 당선인은 2025년 만료를 앞둔 해당 법안을 연장하고 법인세율을 15%까지 낮추겠다고 공약한 상태다. 공약에 따라 세금이 감면될 시 세수가 줄고 재정 적자가 커지며 국채 발행이 늘어나게 되는데, 금리 역시 이에 맞춰 상승할 확률이 높다.

유럽 증시 힘 잃었다

미국이 강달러를 발판 삼아 글로벌 자금을 속속 흡수하는 가운데, 유럽 금융 시장은 점차 힘을 잃어가는 추세다. 유럽 증시의 벤치마크인 범유럽 스톡스600 지수는 올해 들어 8%가량 상승했다. 이는 같은 기간 미국 스탠더드앤드푸어스(S&P)500 지수(상승률 27%)가 기록한 상승률을 눈에 띄게 밑도는 수준이다. 역내 주요국인 프랑스와 독일의 정치적 혼란과 성장 둔화, 미국 증시의 강력한 성장세 등으로 인해 상대적인 부진을 면치 못한 것으로 풀이된다.

전문가들은 유럽 증시가 내년에도 부진한 성장세를 이어갈 것이라는 전망을 내놓고 있다. 최근 블룸버그통신이 20명의 전략가를 대상으로 실시한 설문조사 결과에 따르면, 전략가들은 내년 말 스톡스600 지수가 535포인트로 마감할 것으로 내다봤다. 이는 최근 수치 대비 3% 가까이 높은 수치다. 반면 내년 S&P500 지수는 올해 대비 평균 7.5% 상승할 것으로 전망됐다. 유럽과 미국 증시의 성장 전망에 두 배 이상의 차이가 발생한 셈이다.

스위스 최대 투자은행인 UBS는 스톡스600 지수가 내년 470까지 미끄러지며 올해 대비 10%가량 하락할 것이라는 비관론을 펼치기도 했다. UBS의 게리 파울러 수석 유럽 주식 전략가는 “매출과 마진의 약화가 (유럽) 기업 실적을 5% 끌어내릴 것”이라며 중국 경제의 부진 등이 유럽 증시에 압박을 가할 것으로 전망했다.

英 증시 기업 이탈 가속화

영국 금융 시장 역시 약세를 보이고 있다. '세계 최고 금융 허브'로 꼽히던 런던 증시에서는 최근 기업들의 이탈 흐름이 가시화하는 추세다. 런던증권거래소그룹(LSEG)에 따르면 올해 런던 증시에서 상장 폐지 또는 이전 상장한 기업은 총 88개, 신규 상장한 기업은 18개였다. 2009년 이후 최대 기업 순유출이다.

런던 증시를 떠난 기업들은 속속 뉴욕 증시 상장을 결정하고 있다. 기업 가치 230억 파운드(약 41조7,000억원) 규모의 장비 렌트 기업 애쉬테드는 지난주 미국 뉴욕증권거래소(NYSE)로의 이전 상장 계획을 발표했다. 런던 증시에 상장한 지 3년 만이다. 390억 파운드(약 70조7,000억원) 규모의 온라인 도박 사이트 운영사인 플러터, 550억 파운드(약 99조7,000억원) 규모 건축 자재 기업인 CRH도 각각 지난 5월과 지난해 9월 뉴욕 증시에 상장했다.

현지 금융권에서는 향후 런던 증시 상장 기업들의 '미국행'에 한층 속도가 붙을 것이라는 전망이 나온다. 런던 한 은행 임원은 "내년 빠르게 성장하는 기업들이 더 많이 미국으로 이전 상장할 것"이라며 "미국은 이제 다른 어느 곳보다 큰 자본 시장이기 때문에 일반적으로 사람들은 미국에서 더 나은 거래를 할 수 있을 것이라고 생각한다"고 전했다.

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MBK, 고려아연 명부 폐쇄 마지막날까지 매일 매수 "의결권 지분 46.7% 확보"

MBK, 고려아연 명부 폐쇄 마지막날까지 매일 매수 "의결권 지분 46.7% 확보"
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1개월간 매일 장내매수로 23.4만 주 추가 확보
영풍·MBK파트너스 연합 지분 40.97%로 증가
최 회장측과 격차 더 벌려, 내달 임시주총서 결판
김광일 MBK파트너스 부회장/사진=MBK파트너스

고려아연 임시 주주총회까지 한 달가량 남은 가운데, MBK파트너스와 영풍 측이 보유한 고려아연 의결권 지분이 46.7%로 늘었다. MBK가 장내 매수를 통해 지분 1.13%를 추가 취득하면서다. 이로써 영풍·MBK 연합은 내달 임시 주주총회를 앞두고 고려아연 최윤범 회장 측과의 지분율 격차를 더욱 벌리게 됐다.

MBK, 고려아연 1.13% 추가 취득

19일 MBK의 특수목적법인(SPC) 한국기업투자홀딩스는 지난달 12일부터 이달 18일까지 자유재량매매(CD·Careful Discretion) 방식으로 고려아연 주식 23만4,451주(1.13%)를 샀다고 공시했다. 자유재량매매란 주식을 대량으로 한꺼번에 사들이는 것이 아닌, 적은 양을 조금씩 시장가에 가까운 범위 내에서 사들이는 방식이다.

MBK는 앞서 지난 10월 14일까지 공개매수를 통해 고려아연 지분 5.32%를 확보했으며, 10월 18일부터 11월 11일까지 1.36%를 추가로 장내 매수한 바 있다. 이번에 취득한 지분까지 합치면 발행 주식수 기준으로 7.82%를, 의결권 기준으로는 8.9%를 MBK 혼자서 보유하게 됐다.

금융감독원 전자공시에 따르면 MBK는 지난달 12일부터 이달 18일까지 단 이틀(11월 13일, 12월 5일)을 제외하고 매일 고려아연 주식을 사들였다. 하루에 적게는 4,000여 주에서 많게는 1만9,000여 주씩 샀다.

눈에 띄는 점은 주당 단가가 200만원에 육박하는 수준까지 올라갔다는 것이다. 지난 6일 MBK는 고려아연 주식 1만 주를 장내매수했는데, 단가가 194만2,594원이었다. 당시 고려아연 주가는 장중 한때 240만7,000원까지 치솟으며 현대자동차를 제치고 국내 시가총액 5위에 오르기도 했다.

의결권 지분 '46.7%'로 확대

이로써 영풍-MBK 지분은 발행주식 총수의 40.97%에 이르게 됐다. 자기주식을 제외한 의결권주식 총수 기준으로는 46.7%까지 오르면서 과반에 가까워졌다.

고려아연과 영풍-MBK는 다음 달 23일 임시주총에서 신규 이사 선임 등 안건에 대해 표대결을 펼칠 예정이다. 임시주총 주주명부 폐쇄일은 12월 20일로, 국내 주식 장내매수의 경우 매매거래일로부터 2거래일 뒤에 증권과 대금이 결제되는 만큼 12월 18일이 양측이 장내매수에 나설 수 있는 마지막 날이었다. 이후 확보한 지분은 이번 임시주주총회에서 의결권을 행사할 수 없다. MBK 관계자는 “최대주주이자 1대 주주로서의 권리를 되찾아 지배구조를 바로 잡을 수 있는 토대가 마련됐다”고 밝혔다.

공시에 따르면 MBK는 장내매수 자금 조달을 위해 지난 18일부로 한국기업투자홀딩스가 보유한 고려아연 지분 전부를 담보로 NH투자증권으로부터 1조7,150억원을 대출받았다. MBK는 이 중 약 2,731억원과 자기자금 218억원, 총 약 2,950억원을 이번 장내매수에 썼다.

최윤범 회장 측 우군 연쇄 이탈

반면 최 회장 측은 지난 4일을 끝으로 더 이상 장내매수를 하지 않은 것으로 파악됐다. 현재 최 회장과 우호세력 측 지분은 34% 내외로, 의결권 기준으로는 39∼40% 수준으로 추산된다. 이런 가운데 최 회장 측 우군으로 분류되던 기업들마저 잇따라 이탈하고 있다. 투자은행(IB) 업계에 따르면 우호 세력 중 하나로 꼽혔던 글로벌 원자재 중개 회사 트라피구라도 고려아연 지분을 일부 처분한 것으로 전해졌다. 트라피구라는 지난 10월 고려아연 공개 매수 등을 거치며 지분 일부를 정리해 당초 1.49%(30만7,678주)였던 고려아연 지분율이 2만3,000여 주가 줄면서 1.1%대로 감소한 것으로 알려졌다.

앞서 2022년 11월 고려아연은 사업 제휴 강화를 위해 트라피구라에 자사주 30만7,678주를 시간외 대량 매매(블록딜)로 처분했다. 당시 1주당 처분가액이 64만7,000원이었던 점을 고려하면 트라피구라는 이번에 고려아연 지분을 일부 정리하며 1주당 20만원이 넘는 시세차익을 얻었을 것으로 추정된다. 액수로는 150억∼200억원에 달하는 금액이다.

비슷한 시기 트라피구라 외에 최 회장 측 백기사로 알려진 한국투자증권, 한국타이어앤테크놀로지 등도 보유하고 있었던 고려아연 주식을 전량 매각했다. 한투증권과 한국타이어는 각각 0.8%, 0.7%에 해당하는 고려아연 지분을 갖고 있었다. 뿐만 아니라 조양래 한국앤컴퍼니그룹 명예회장, 블루런밴처스(BRV)캐피탈, 구연경 LG복지재단 대표 등도 고려아연 주식을 모두 처분했다.

IB업계는 내년 임시주총에서 '캐스팅 보트'를 쥔 국민연금도 지난 9월 말 기준 7.48%(154만8,609주)를 보유하고 있었으나, 9∼10월 영풍·MBK 연합의 공개매수와 고려아연의 자사주 공개매수를 거치며 위탁운용사들을 통해 보유 주식을 상당수 처분했을 것으로 보고 있다. 앞서 국민연금은 지난해 하이브-카카오 간 SM엔터테인먼트 경영권 분쟁 당시에도 보유 지분 절반가량을 매도했다. 국민연금이 매도한 주식 대부분은 위탁운용사가 들고 있던 물량으로 알려졌다.

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[동아시아포럼] 트럼프 2기에 맞서는 ‘아시아 친환경 단일 시장’

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경영학 전공에 관리자로 일했고 재무, 투자, 전략, 경제 등이 관심 분야입니다. 글로벌 전문가들의 시선을 충분히 이해하고 되새김질해 그들의 글 너머에 있는 깊은 의도까지 전달하고자 합니다.

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트럼프 집권, 보호무역주의와 다자간 협력 퇴보로 이어질 것
아시아, ‘다자간 질서 수호의 보루’
‘친환경 단일 시장’ 목표하 국가 간 협력 강화해야

[동아시아포럼] 섹션은 EAST ASIA FORUM에서 전하는 동아시아 정책 동향을 담았습니다. EAST ASIA FORUM은 오스트레일리아 국립대학교(Australia National University) 크로퍼드 공공정책대학(Crawford School of Public Policy) 산하의 공공정책과 관련된 정치, 경제, 비즈니스, 법률, 안보, 국제관계에 대한 연구·분석 플랫폼입니다. 저희 폴리시 이코노미(Policy Economy)와 영어 원문 공개 조건으로 콘텐츠 제휴가 진행 중입니다.

도널드 트럼프(Donald Trump)의 두 번째 임기가 보호무역주의의 발흥과 다자간 질서(multilateral order)의 퇴보로 점철될 것이라고 예상하는 가운데 세계 경제는 그야말로 중차대한 시기에 놓였다. 첫 번째 트럼프 행정부가 글로벌 무역과 기후 변화 행동(climate change action)에 불확실성의 씨를 뿌렸다면 2기 행정부는 이를 가속화할 것으로 보이기 때문이다. 그리고 이 시점에서 아시아는 특유의 역동적 경제와 단합력을 통해 위기에 처한 다자간 질서를 지켜낼 유력한 후보다. ‘친환경 단일 시장’(Single Green Market)이라는 공동 목표는 서로의 규제 환경을 조화시키고 자유 무역을 보장해 지역 협력을 강화하는 주춧돌이 될 수 있다.

사진=동아시아포럼

트럼프 2기, 글로벌 ‘리더십 부재’와 불안정 부를 것

장기간 세계 경제 질서의 중심 역할을 해 온 미국은 점차 내부 지향적 자세를 취하고 있고 트럼프 1기는 중국과의 무역 전쟁과 다자간 기구의 붕괴를 촉발해 미국을 글로벌 리더의 자리에서 멀어지게 했다. 바이든 행정부(Biden administration)가 무너진 동맹 회복을 위해 노력했지만 일방주의(unilateralism)로의 방향을 완전히 바꾸어 놓지는 못했다. 트럼프 2기에서 전략적 갈등 고조와 WTO를 포함한 다자간 기구의 약화, 기후 행동 협력의 붕괴 가능성은 그 어느 때보다 크다.

중국을 비롯, 미국 독주를 반대하는 국가 및 체제의 등장으로 글로벌 세력 균형은 다변화되고 있다. 미국은 여전히 최대 경제 대국으로 남겠지만 세계 경제에서 차지하는 비중은 줄어들 것이다. 또한 트럼프 행정부에서 실행하는 정책들이 미국의 위상을 더욱 축소시켜 글로벌 리더십의 부재와 불안정으로 이어질 것이다.

아시아, ‘자유 무역’과 ‘기후 변화 대응’의 대안

경제 규모와 역동성으로 판단할 때 아시아는 다자주의를 지키고 기후 변화와 같은 긴급한 현안을 해결할 수 있는 강력하고 유일한 대안으로 평가된다. 문제는 명확한 리더가 없다는 것인데, 이는 역사적으로 아시아가 경제 성장과 평화를 누릴 수 있었던 비결이 미국이 주도하는 규칙 기반 세계 무역 체제(rules-based global trade regime) 하에서의 집단 지도 체제(collective leadership)에 있었기 때문이다. 이제 미국이 불확실성의 원인이 되는 상황에서 아시아는 내부에서 해법을 찾아야 할 것으로 보인다.

아시아의 성공을 가능하게 한 협력 체제는 강제력 없는(non-binding) 협정 및 ‘무역 자유화가 모두를 이롭게 한다’는 공동의 이해와 자발적 협력에 기반을 두고 있다. 1994년 아시아태평양경제협력체(Asia-Pacific Economic Cooperation, APEC) 정상회의를 통해 구체적 일정하에 개방적 자유 무역으로의 이행을 선언한 ‘보고르 목표’(Bogor Goals)가 대표적인 사례로, 이러한 하나의 목표가 동아시아와 태평양에서 다자주의를 꽃피게 할 수 있었다. 이제 친환경 단일 시장으로의 이행이라는 두 번째 보고르 목표(Bogor Goals 2.0)가 필요한 시점이 됐다.

‘친환경 단일 시장’ 목표가 국가 간 협력 가능하게 할 것

동아시아포럼 집필진은 이미 동남아시아의 친환경 단일 시장 목표가 지역 협력을 촉진하는 토대가 될 수 있음을 피력한 바 있다. 공동의 목표를 통해 친환경 전환 이니셔티브를 규제 개혁 및 무역 정책과 통합함으로써 개별 국가 내에서는 물론 국가 간 협력을 통해 기후 변화 대응과 경제 성장을 지속할 수 있다는 것이다. 친환경 상품과 기술, 금융 부문에서의 자유 무역은 기후 문제 대응의 범위를 넘어 국가 간 민간 투자까지 촉진할 수 있기 때문이다.

국가 간 협력 강화를 위한 규제 정책의 통합이 비전 성취에 필수적인 상황에서 아세안(ASEAN, Association of Southeast Asian Nations, 동남아시아 국가 연합)이야말로 기후 목표에 대한 합의를 주도해 지역의 노력을 장기적인 글로벌 협력으로 확장할 수 있는 최적의 대안이다.

남중국해 행동 강령 문제(Code of Conduct in the South China Sea)와 미얀마 사태(crisis in Myanmar) 등으로 정치적, 군사적 현안 해결에 약점을 노출하기는 했지만 아세안은 경제 문제에 있어서만은 리더십을 입증해 왔다. 특히 2019년 보호무역주의의 대두 속에서 역내 포괄적 경제 파트너십(Regional Comprehensive Economic Partnership, RCEP)의 실행을 마무리한 것은 글로벌 무역에서 아세안의 위치를 확인시켜 주는 업적이다.

아세안의 지정학적 중립성과 동아시아와의 대화 중심 위상은 방대한 규모의 협력 가능성을 시사한다. 한국, 호주, 일본, 뉴질랜드, 중국은 물론 인도의 참여를 이끌어 내고 기후 및 무역 목표 진전을 위해 유럽과 손을 잡는 것도 가능하다. 이러한 포괄적 협력을 통해 긴급한 기후 문제에 대응하면서 세계화의 장점들을 지켜낼 수 있다.

함께 나서지 못한다면 대가는 크다. 더 가난하고 불안하며 갈등으로 점철된 세계가 있을 뿐이다.

원문의 저자는 동아시아포럼 편집위원회(EAF Editorial Board)입니다. 영어 원문 기사는 A green counter action to Trump 2.0 | EAST ASIA FORUM에 게재돼 있습니다.

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[딥파이낸셜] 유럽 경제 위기 원인 셋? ‘에너지·제조업·중국’

[딥파이낸셜] 유럽 경제 위기 원인 셋? ‘에너지·제조업·중국’
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유럽 경기 침체, ‘에너지 위기·제조업 약화·대중국 무역’이 주원인
천연가스 가격 상승으로 제조업 수출 경쟁력 하락
대중국 무역 증가할수록 경제 성장에는 ‘악영향’

더 이코노미(The Economy) 및 산하 전문지들의 [Deep] 섹션은 해외 유수의 금융/기술/정책 전문지들에서 전하는 업계 전문가들의 의견을 담았습니다. 본사인 글로벌AI협회(GIAI)에서 번역본에 대해 콘텐츠 제휴가 진행 중입니다.

유로 지역(Euro area)은 2018년 이후 에너지 의존, 제조업 약화, 무역 패턴 변화 등의 복합적인 요인으로 경기 침체가 지속돼 왔다. 에너지 가격 상승으로 천연가스 의존도가 높은 산업 중심으로 수출이 감소하며 전반적인 제조업이 위기에 처해 있다. 중국과의 무역도 수입은 급증한 반면 수출은 급감해 유럽 경제에 어려움을 더하고 있다.

사진=CEPR

유럽 경기 침체, 에너지 위기로 인한 제조업 부진이 주원인

2018년부터 이어진 유로 지역 경기 침체가 최근 더욱 심화하고 있다. 다수의 연구가 지적해 온 유럽 경제의 구조적 문제에 팬데믹과 에너지 시장 붕괴가 더해진 결과다. 이는 에너지 위기에 크게 영향받지 않고 강력한 정부 지출을 통해 성장세를 유지하고 있는 미국 경제와 극명하게 대비를 이룬다.

수요 측면에서는 경기 활황으로 소비 지출을 늘리는 미국 소비자들과 불확실성에 대비해 소비를 줄이고 저축을 늘리는 유럽 소비자들의 모습이 대조된다. 한편 미국 대비 한참 낮은 성장률 차이는 노동 생산성(labour productivity) 격차로 설명할 수 있는데, 유로 지역 내 전반적 수요 약화로 노동력 활용이 제약을 받으면서 낮은 생산성으로 이어지는 것으로 판단된다.

유로 경제권 내에서도 국가 간 차이는 꽤 크게 나타나고 있다. 특히 제조업 비중과 천연가스 의존도가 높은 독일의 침체가 장기화하는 반면, 서비스 및 관광 산업에 의존하는 스페인 경제는 최근 상승세를 보이고 있다.

유로 지역 주요 국가 경제 지표
주: 실질 국내총생산(GDP)(좌측), 최종 소비 지출(중간), 노동 생산성(우측), 독일, 프랑스, 미국, 이탈리아, 스페인(보기 상단부터 차례로), 연도(X축), *2015년 1분기 수치를 100으로 설정/출처=CEPR

제조업 비중 높을수록 경제성장률 낮아

유럽 경제에 있어 높은 제조업 비중이 전반적인 경제 성장의 장애 요인으로 작용하는 것은 비교적 최근 벌어지는 일이다. 2015~2019년 기간만 해도 경제성장률과 총부가가치(total value-added) 중 제조업 비중은 상관관계가 없었다. 하지만 2022~2024년으로 오면 높은 제조업 비중으로 경제 성장이 방해를 받는 경향은 매우 뚜렷하게 관찰된다.

유로 지역 GDP 성장률과 제조업 비중 간 상관관계
주: 2015~2019년(좌측), 2022~2024년(우측), 2015년 부가가치 중 제조업 비중(%)(좌측 X축), 2022년 부가가치 중 제조업 비중(%)(우측 X축), GDP 성장률(%)(Y축), 프랑스(France), 스페인(Spain), 이탈리아(Italy), 독일(Germany), *점 크기가 GDP 규모에 비례/출처=CEPR

유로 지역 제조업이 어려움에 처한 이유에 대한 설명도 다양한데, 코로나 이후 고금리 위주의 통화 정책이 제조업 비중이 큰 유럽 국가들의 경제 활동을 위축시켰다는 분석이 설득력을 얻고 있다. 여기에 2022년 발생한 유례없는 에너지 위기도 한몫했을 것으로 보인다.

천연가스 가격 상승이 수출 경쟁력에 악영향

실제 유로 지역은 러시아의 우크라이나 침공 이후 전에 없던 에너지 시장 붕괴를 겪었다. 2022년 급등한 브렌트(Brent) 유와 천연가스 가격은 소비자와 생산자 에너지 가격 모두를 상당한 정도로 끌어올렸다. 이후 대부분의 원자재 가격이 제자리로 돌아갔음에도 브렌트 유가와 TTF(네덜란드 천연가스 가상 거래소) 천연가스 현물 가격은 2017~2019년 평균 대비 각각 17%, 117% 높은 수준에 머물렀다.

가격 하락분도 유로 지역 소비자물가지수(Consumer Price Index, CPI)와 생산자물가지수(producer price index, PPI)에 완전히 반영되지 않아 에너지 가격은 여전히 팬데믹 이전 수준보다 50~60% 높은 수준에 머물고 있다. 국가별 차이도 커서 독일의 에너지 생산자물가지수는 팬데믹 이전보다 두 배 이상 상승해 유럽 내에서도 가장 높다.

에너지 가격 추이
주: 천연가스 가격(좌측), 유로 지역 12개월물 선물, 유로 지역 현물, 미국 12개월물 선물, 미국 현물(보기 상단부터 차례로) / 생산자 에너지 가격(우측), 독일, 독일 제외 유로 지역, 미국(보기 상단부터 차례로), *2019년 12월 수치를 100으로 설정/출처=CEPR

천연가스 가격 인상은 유로 지역 수출 경쟁력에 큰 타격을 준 것으로 분석된다. 팬데믹과 에너지 위기 이전인 2017~2019년 기간 주요 유럽 산업의 천연가스 의존도와 수출 성장률 간 상관관계는 없는 것이나 마찬가지였다. 하지만 에너지 위기 이후 천연가스 의존도 상위 10%에 속하는 산업은 평균 7.2%의 수출 성장률 감소를 보인 반면, 하위 10%에 해당하는 산업은 평균 13.8%의 성장률 증가를 기록해 대조를 이뤘다. 한 국가 안에서도 천연가스 의존도에 따른 산업별 수출 성장률 영향은 뚜렷하게 나타났다.

천연가스 의존도와 수출 실적 간 상관관계
주: 2017~2019년(좌측), 2021~2023년(우측), 천연가스 의존도(X축), 수출 성장률(Y축)/출처=CEPR

중국과 무역 규모 늘릴수록 GDP 성장률 낮아져

여기에 중국과의 무역 영향도 작용한다. 2018년 이후 중국 고위 당국자들이 강조하기 시작한 중국의 ‘자립성’(self-reliance)은 실제로 수입 원자재 의존 감소와 중국산 물품의 수출 증가로 모습을 드러내기 시작한다. 유로 지역의 대중국 수입 규모는 2013년 GDP 대비 2.5%에서 2023년 3.3%로 증가한 반면, 대중국 수출은 같은 기간 1/3이 감소한다. 독일의 경우는 더 극단적이어서 동기간 대중국 수입이 44% 늘어나는 동안 수출은 40% 감소한다.

유로 지역 대중국 무역 현황
주: 유로 지역 대중국 수입(좌상단), 유로 지역 대중국 수출(우상단), 독일 대중국 수입(좌하단), 독일 대중국 수출(우하단), 국내총생산 대비 비중(%)(Y축)/출처=CEPR

그렇다면 경제 성장을 위해 중국과의 무역 규모를 늘려야 하는지에 대한 궁금증이 커진다. 실제 2014~2016년 기간에는 대중국 수출 규모가 경제 성장과 아무런 연관 관계도 갖지 않았다. 그러다 2017~2019년 대중국 수출 증가와 GDP 성장이 역의 관계를 보이기 시작하더니 2022~2023년에는 매우 뚜렷한 반비례 관계가 성립했다.

GDP 성장률과 대중국 수출 간 상관관계
주: 2015~2019(좌측), 2017~2019(중간), 2022~2023(우측), 대중국 수출 비중(%)(X축), GDP 성장률(%)(Y축)/출처=CEPR

유로 지역의 경기 침체는 에너지 의존, 제조업 약화, 글로벌 무역 패턴 변화 등이 복합적으로 작용한 결과이며, 세 가지 요소들의 상호 작용을 정확하게 이해하는 것이 효과적인 경기 회복 정책 수립을 위한 첫 번째 단계로 생각된다.

원문의 저자는 프랑수아 드 소이어(Francois de Soyres) 연방준비제도이사회(Federal Reserve Board Of Governors) 부서장 외 5명입니다. 영어 원문 기사는 An investigation into the economic slowdown in the euro area | CEPR에 게재돼 있습니다.

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“내수 침체에 장사 없다” 알리바바, 1.8조원 손실 떠안고 백화점 매각

“내수 침체에 장사 없다” 알리바바, 1.8조원 손실 떠안고 백화점 매각
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야거얼그룹이 74억 위안에 인수
전자상거래·클라우드 남기고 적극 매각
침체한 시장, 짙어지는 사업 불확실성
항저우시 소재의 인타임백화점 우린점/사진=인타이상업그룹

중국 상거래 업체 알리바바가 7년여간 운영해 온 인타임백화점을 매각했다. 알리바바는 온라인 유통 사업의 대성공을 바탕으로 오프라인 채널을 늘리며 경쟁력 강화에 힘써 왔지만, 유의미한 성과를 거두지 못한 채 실패를 맛보게 됐다. 심각한 내수 부진에 중국 정부의 기업 옥죄기까지 강도를 높이면서 시장은 혹한기에 접어든 모습이다.

야심 찬 오프라인 도전, 실패로 막 내려

18일 중국 제일재경신문은 알리바바가 보유 중이던 인타임백화점 지분 전부를 패션 기업 야거얼(雅戈)그룹 컨소시엄에 매각했다고 전했다. 매각 대금은 74억 위안(약 1조5,000억원)으로, 알리바바는 이번 매각에서 93억 위안(약 1조8,000억원)의 손해를 본 것으로 매체는 추산했다. 매각은 중국 당국의 승인 절차 등을 거쳐 내년 초 본격 진행될 전망이다.

앞서 알리바바는 지난 2014년 52억 홍콩달러(약 1조원)를 들여 지분 28%를 사들이며 인타임 백화점 2대 주주가 됐다. 이후 2017에는 지분율을 74%까지 확대하며 지배주주로 올라섰고, 인타임 창업자 선궈쥔과 함께 26억 달러(약 3조8,000억원)를 들여 인타임을 비상장사로 전환했다. 당시 시장에서는 알리바바가 온라인과 오프라인의 시너지를 통해 업계 내 경쟁력을 강화할 것으로 내다봤다.

하지만 오프라인 유통업의 경쟁 심화와 중국의 심각한 내수 부진 등 영향에 따라 알리바바는 백화점 사업을 정리하기로 가닥을 잡았다. 지난해 3월 전체 사업을 6개로 분리 재편하고, 중국 온라인 판매를 제외한 사업 부문은 외부 자금 조달 및 기업공개(IPO)를 모색하겠다고 밝힌 것도 같은 맥락이다. 이후 알리바바는 핵심사업인 전자상거래와 클라우드 부문을 제외한 사업부의 지분 투자를 회수하고 있으며, 일부 비주력 사업을 매각하는 등 내실을 키우는 데 집중하고 있다.

‘번영의 도시’ 상하이도 소비 자제

오프라인 판매 채널의 부진은 비단 알리바바만의 고민이 아니다. 1선 대도시인 상하이에서도 문을 닫는 대형 상업단지가 속출하는 등 중국 오프라인 유통 업계 전반이 생존을 위협받는 상황에 놓인 것이다. 중국 상하이 도심인 난징시루에 위치한 대형 쇼핑몰 메이룽진 플라자는 지난 8월 쇼핑몰 전체를 문 닫았다. 상하이 주재 미국 총영사관 1곳만을 남겨둔 채 문을 닫은 메이룽진 플라자는 영업 재개 일정을 따로 밝히지 않은 채 무기한 휴업 중이다.

메이룽전 플라자의 휴업은 이미 예견된 일이었다. 불과 두 달 전 인근에 위치한 일본계 백화점 이세탄 또한 폐점했기 때문이다. 1997년 문을 연 이세탄은 오랜 시간 상하이 번영의 상징으로 여겨졌고, 폐점 소식이 알려지면서 시민들 사이에서는 “상하이엔 미래가 없다”는 말까지 떠돌았다. 이세탄 백화점은 중국에서 한때 6개 지점을 운영했으나, 올해 상하이 지점 영업 종료로 톈진에 단 1곳만을 남겨두게 됐다.

사업 불확실성 커지자 중국 등지는 기업 잇따라

여기에 중국 정부가 새로운 법안을 통과시키면서 사회 통제를 강화함에 따라 외국 기업들의 탈(脫) 중국 행렬은 한층 속도를 높였다. 지난해 4월 도입된 중국의 ‘반간첩법’ 개정안은 국가 안보와 관련한 모든 정보의 해외 전송을 금지하는 것을 골자로 했다. 적용 범위는 국가 안보 및 이익에 관계된 문서, 데이터, 자료, 물품 등 다양하며, 이를 위반하는 외국인은 추방할 수 있다고 명시했다. 외국 기업 입장에서는 가뜩이나 침체한 중국 시장에서 사업 불확실성까지 더해진 셈이다.

앞서 언급된 일본계 이세탄 외에도 대만계 타이핑양, 프랑스 프렝탕 등 백화점들이 연이어 중국을 떠났다. 또 미국계 리테일 업체 월마트, 프랑스계 까르푸 등 대형 할인 체인점도 대도시 매장을 폐점하는 등 사업 철수 수순을 밟았다. 중국 시장조사시관 이란상예는 보고서를 통해 “올해 상반기 중국에서 최소 6,882개의 상점이 폐업했다”며 “월마트, 까르푸 등 대형 유통체인과 미쉐빙청 등 식음료 프렌차이즈까지 100개 이상의 기업이 포함된다”고 발표했다.

중국 내 생산 시설을 폐쇄하는 외국 기업도 늘었다. 닛산은 지난 6월 장쑤성에 위치한 창저우 공장 가동을 중단했다. 연간 생산능력이 13만 대에 달하는 창저우 공장은 닛산 중국 총생산량의 10%를 차지하던 곳이다. 닛산은 해당 결정이 “자사의 중장기적 전략과 사업 환경 변화에 따른 내부 생산 능력 및 자원 최적화 조정의 일환”이라고 설명했다.

또 미쓰비시자동차의 경우 지난해 광저우자동차그룹과의 합작 사업을 중단하고 중국 시장에서 철수했으며, 혼다 역시 중국 합작법인 직원 감축을 단행했다. 유럽 최대 자동차 업체 폭스바겐은 상하이자동차와의 합자회사인 상하이 안팅 제1공장의 생산을 종료했다. 외국 기업에 대한 중국 정부의 강도 높은 견제가 실업자를 양산하고, 시장 침체를 가속하는 결과만 불러왔다는 비판이 제기되는 이유다.

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[해외 DS] 구글 양자 칩 ‘윌로우’, 고품질 큐비트로 오류 정정에 획기적인 발전 이뤄

[해외 DS] 구글 양자 칩 ‘윌로우’, 고품질 큐비트로 오류 정정에 획기적인 발전 이뤄
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새롭게 공개된 양자 칩 윌로우, 시카모어가 넘지 못한 오류 발생률 임계치 뛰어넘어
윌로우, 큐비트 늘어날수록 오류 발생률 대폭 감소
다만 양자 컴퓨터 실용화하기에는 아직 갈 길 멀어

[해외DS]는 해외 유수의 데이터 사이언스 전문지들에서 전하는 업계 전문가들의 의견을 담았습니다. 글로벌AI협회(GIAI)에서 번역본에 대해 콘텐츠 제휴가 진행 중입니다.

구글이 새로운 양자 칩 '윌로우(Willow)'를 공개했다. 윌로우는 기존 칩인 시카모어(Sycamore)보다 뛰어나며 양자 오류 정정(Quantum error correction)에 획기적인 발전을 이뤘다고 평가받고 있다. 다만 양자 컴퓨터가 초전도체, 암호 해독 등 현실에 적용되기까지는 아직 갈 길이 멀었다는 의견이 지배적이다.

사진=Scientific American

양자 컴퓨터의 비결 '큐비트'

양자 컴퓨터는 기존 컴퓨터와 비교할 수 없을 정도로 계산 속도가 빠르다. 이는 기존 컴퓨터와 양자 컴퓨터에서 계산하는 기본 단위가 다르기 때문이다. 기존 컴퓨터의 기본 단위인 비트는 0 또는 1로 이진법의 구조를 따르지만, 양자 컴퓨터의 기본 단위인 큐비트는 중첩 상태에 있어 0과 1의 상태가 공존한다. 다시 말해 기존 컴퓨터는 하나의 비트로 한 가지 상태만 표현할 수 있으나, 양자 컴퓨터는 두 가지 상태를 표현할 수 있는 것이다.

이러한 큐비트의 특성 덕분에 양자 컴퓨터는 병렬 처리에서 뛰어난 성능을 보이고 기존 컴퓨터보다 월등한 속도로 계산할 수 있는 것이다. 이에 따라 기존 컴퓨터로는 계산할 수 없는 복잡한 최적화 문제, 분자 시뮬레이션 등을 양자 컴퓨터로 해결할 수 있을 것이라는 기대가 나온다.

양자 컴퓨터, 기존 컴퓨터와 다른 독자적인 '오류 정정 기술' 필요해

하지만 양자 컴퓨터는 외부 영향에 취약해 잡음이나 오류가 쉽게 발생하는 단점이 있다. 대표적으로 양자 컴퓨터를 괴롭히는 오류로는 '비트플립(Bitflip)'이 있다. 비트플립은 기존 컴퓨터에서도 발생하는 고전적인 오류로 의도치 않게 비트가 바뀌는 현상을 말한다. 이를테면 0으로 저장돼야 할 정보가 비트가 바뀌어 1로 저장되는 오류다.

비트플립에 대해 기존 컴퓨터는 정보를 중복으로 저장해 오류에 대처한다. 예를 들어 사용자가 '1'이라는 정보를 컴퓨터에 보내면 컴퓨터는 '111'와 같이 정보를 중복으로 저장한다. 그러면 비트플립이 발생해 '101'이 되더라도 여전히 컴퓨터는 정보를 '1'로 받아들일 수 있다.

하지만 안타깝게도 정보를 복사하는 방식을 양자 컴퓨터에는 적용할 수 없다. 정보를 복사하는 것은 양자역학에 어긋나기 때문이다. 따라서 1990년대 물리학자들은 양자역학에 어긋나지 않는 독자적인 오류 정정 기술을 개발해야만 했다. 다니엘 고테스만(Daniel Gottesman) 메릴랜드대(University of Maryland) 양자물리학자는 "중복성은 있지만 복사본이 없는 방식으로 정보를 분산시켜야 한다"라며 오류 정정에 큰 틀을 제시했다.

최근에는 큐비트를 여러 개 엮어 '논리적 큐비트'를 만드는 방식이 주목받고 있다. 이는 기존 컴퓨터가 비트플립을 대처하는 방식과 유사한데, 정보가 논리적 큐비트에 분산돼 있으면 하나의 큐비트에 오류가 발생하더라도 그 정보를 보존할 수 있다.

고품질 큐비트 벽에 가로막힌 양자 컴퓨터, 그 벽을 깨나가는 윌로우

수십 년 동안 물리학자들은 오류 정정에 힘 써왔으나, 최근 들어서 고품질 큐비트가 충분하지 않아 한 발 앞으로 나아가지 못하고 있다. 하드웨어는 소프트웨어에 걸맞은 수준에 도달했지만, 이를 받쳐줄 큐비트가 없는 상황이다. 마이클 뉴먼(Michael Newman) 구글 양자 컴퓨팅 연구원은 "엔지니어링으로 해결할 수 있는 수준은 이제 넘어섰다"라며 큐비트가 다음 단계로 넘어갈 열쇠라고 했다.

이번에 구글이 공개한 윌로우가 좋은 평가를 받는 이유도 고품질 큐비트를 만들었기 때문이다. 2022년 구글은 시카모어에서 전반적으로 오류 발생률을 낮췄으나, 여전히 주요 임곗값을 넘지 못하는 상황이었다. 하지만 윌로우는 주요 임곗값을 가뿐히 넘었으며 △큐비트 개수 △큐비트 품질 △오류율 등 모든 측면에서 시카모어보다 뛰어났다. 윌로우의 큐비트는 105개로 시카모어(72개)보다 더 많으며, 구글은 제작 공정을 개선해 큐비트의 품질을 향상했다. 또한 윌로우의 논리적 큐비트는 개별 큐비트보다 수명이 두 배 이상 긴 데다가 오류 발생률이 1,000분의 1에 불과했다.

추가로 구글은 실험을 통해 큐비트가 많을수록 오류 발생률이 낮다는 사실을 보였다. 처음에는 3×3 격자의 큐비트로 구성한 다음 5×5 격자로 구성하고 마지막으로 7×7 격자로 구성했다. 그 결과 큐비트가 많을수록 오류 발생률은 급격히 떨어졌다. 해당 연구 결과는 양자 칩에 있는 큐비트 개수가 늘어나면 암호 해독 등 인류가 원했던 도전을 할 수 있다는 신호이기도 하다.

그러나 양자 컴퓨터의 눈부신 발전에도 불구하고 전문가들은 아직 갈 길이 멀었다는 반응을 보였다. 복잡한 최적화 문제를 풀거나 거대한 시뮬레이션을 시행하려면 오류 발생률을 약 100만분의 1 이하로 맞춰야 하며, 이러한 논리적 큐비트가 수백 개 필요하기 때문이다.

원문의 저자는 댄 가리스토(Dan Garisto) 과학 저널리스트입니다. 영어 원문은 Google's Quantum Computer Makes a Major Breakthrough in Error Correction | Scientific American에 게재돼 있습니다.

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스웨덴, 獨 '탈원전 고집' 비판하며 전력망 구축 보류 압박

스웨덴, 獨 '탈원전 고집' 비판하며 전력망 구축 보류 압박
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스웨덴 "獨 전력 구조 개편 없이 수입에 의존" 비판
獨에 전력 공급하는 북유럽 국가, 전기료 올라 난색
높은 전기료에 獨 떠나는 기업 늘어나, 공동화 우려

유럽 주요국들이 원전 복귀를 선언한 가운데 탈(脫)원전 정책을 고수하는 독일과 주변국 간의 갈등이 깊어지고 있다. 스웨덴 정부는 독일 정부의 에너지 정책에 대해 강도 높게 비판하며 양국 간 전력 거래 프로젝트를 보류하겠다고 밝혔고, 노르웨이는 독일·덴마크·영국으로 이어지는 전력망 구축 프로젝트에 대해 재검토하기로 했다. 최근 독일이 전력 시장 개편 등 자구책 없이 북유럽 국가의 저렴한 전기를 끌어다 쓰면서 전기요금이 급등하자 이에 대응하기 위한 정부 차원의 조치다.

스웨덴 "독일 탈원전 탓에 전기료 올라"

18일(현지 시각) 에바 부시 스웨덴 에너지부 장관은 파이낸셜타임스(FT)와의 인터뷰에서 "독일과 스웨덴 남부의 전력망을 연결하는 한사 파워브리지(Hansa PowerBridge) 프로젝트를 보류하겠다"며 "독일이 전력 시장 개편을 통해 해외에서 값싼 전기를 과도하게 수입하는 것을 멈춰야만 프로젝트를 승인할 것"이라고 말했다. 그러면서 "독일이 자국 전력 시장을 입찰 구역으로 나눠 전기 네트워크의 효율성을 높이고 가격을 낮춘다면 스웨덴 정부는 이 프로젝트를 추진할 준비가 돼 있다"고 강조했다. 한사 파워브리지는 독일과 스웨덴 간 700메가와트(㎿) 용량의 전기를 거래하기 위해 양국의 전력망을 연결하는 프로젝트다.

스웨덴은 프랑스와 함께 유럽의 주요 전기 수출국으로, 2022년 프랑스를 제치고 유럽 내 전력 수출 1위에 오른 바 있다. 신재생에너지 강국으로 꼽히는 스웨덴은 풍부한 수력과 원자력 덕분에 온실가스 배출 없는 값싼 전력을 생산해 왔지만, 1980년대부터 장기적으로 추진해 온 탈원전 정책의 영향으로 전기요금이 오르면서 2022년 원전 재추진을 선언했다. 수력발전과 원자력발전이 전체 전력 생산에서 차지하는 비중은 각각 45%, 30% 수준으로 최근 스웨덴 정부는 향후 20년간 10기의 새로운 원자로를 건설해 원전 생산량을 두 배로 늘리기로 했다.

이날 부시 장관의 발언은 독일에 대한 전력 공급에 속도를 조절하겠다는 의미로 읽힌다. 자국의 전력 가격 안정화 조치의 일환인 셈이다. 실제로 독일이 스웨덴 북부의 수력발전 전력 등 저렴한 전력을 대규모로 끌어가면서 스웨덴 내 전기요금의 지역 간 격차가 심화하고 있다. 스웨덴은 대부분의 수력 발전소가 북부 지역에 위치해 있는데 자국 내 송전망이 열악해 전기료가 지역별로 큰 차이를 보인다. 일례로 지난주 볼보자동차 본사 등이 있는 남부 최대 도시 예테보리에서는 전기 소비자들이 북부 도시 룰레오의 190배에 달하는 전력 요금을 내야 했다.

이에 부시 장관은 독일 정부의 탈원전 정책을 강도 높게 비판했다. FT에 따르면 부시 장관은 "독일의 전력 가격이 높은 원인은 2011년 일본 후쿠시마 원전 사고 이후 독일이 원전 폐쇄를 결정하고 유럽연합(EU) 차원의 원자력발전 지원을 반대한 데 있다"고 지적했다. 앞서 그는 지난 11일 자신의 소셜미디어(SNS) 엑스(옛 트위터)를 통해 "내일 오후 5∼6시 스웨덴 남부 전기요금이 킬로와트시당 8크로나(약 1,040원)를 넘을 것"이라며 "이러한 전기요금 롤러코스터는 독일이 원자력 발전소를 폐쇄한 결과"라고 주장하기도 했다.

노르웨이도 독일과의 전력 공급망 구축 보류

노르웨이 정부도 "노르웨이와 덴마크, 독일, 영국을 연결하는 인터커넥터(해저 전력망 등 국가 간 전력망)를 재검토하겠다"고 발표했다. 주변국이 노르웨이의 전기를 막대하게 끌어다 쓰면서 자국 내 전기료가 2009년 이후 최고 수준에 도달하자 대응에 나선 것이다. 풍부한 수자원을 보유한 노르웨이는 전력의 98%를 재생 에너지원에서 생산하며 그중 93.6%를 수력발전에 의존한다. 하지만 최근 에너지 위기와 가뭄으로 인해 전기요금이 급등했고 특히 유럽 국가와 연결돼 전력을 수출하는 남부 지역에서는 연초 대비 5배 이상 급등했다.

부시 장관은 노르웨이의 입장과 관련해 "열린 사고를 가진 진보적 국가인 노르웨이가 유럽 간 상호 연결된 에너지 시스템에 속하고 싶지 않다는 신호를 보냈다는 것은 유럽에 슬픈 순간"이라며 "이는 독일 등 전력 수입국들이 심각하게 받아들여야 할 강력한 신호"라고 지적했다. 이어 "유럽이 원전을 둘러싼 정치적 논쟁을 멈추고 에너지 시스템 안정화를 조치에 나서야 한다"고 강조했다. 그러면서 로베르트 하베크 독일 부총리 겸 경제·기후보호부 장관을 겨냥해서는 "어떤 정치적 의지도 물리 법칙의 기본 원칙을 뛰어넘을 수 없다"고 비판했다.

11월 12일 로베르트 하베크 경제·기후보호부 장관이 기후정책에 대해 설명하고 있다/사진=독일 경제·기후보호부 유튜브

독일, 장기간 탈원전에 에너지가격 폭등

다만 독일 내부의 사정도 만만치 않다. 2021년 출범한 독일 신호등 연립정부는 2030년 화석연료 전면 퇴출을 목표로 에너지업체와 광산 지역에 거액의 보조금을 줘가며 발전소 폐쇄를 추진해 왔다. 하베크 장관은 반(反)원전 성향의 녹색당 소속으로 지난 4월 "러시아·우크라이나 전쟁으로 천연가스 공급이 끊기면서 예비 전력원으로 가동해 왔던 석탄 화력발전소를 영구히 전력망에서 제외하겠다"고 밝힌 바 있다. 이어 "전기와 가스 가격이 확실히 떨어졌다"며 "재생 에너지 확대는 이제 전기 대부분이 깨끗하고 기후 친화적인 에너지원에서 나온다는 뜻"이라고 강조했다.

하지만 하베크 장관의 평가와 달리 산업 현장에서는 장기간 이어진 탈원전 정책으로 전기료가 높게 형성되면서 독일 경제 전반에 리스크 요인으로 작용하고 있다. 생산자 물가지수 기준으로 올해 6월 독일의 에너지 가격은 2019년을 100으로 할 때 178에 달했다. 에너지 가격 상승에 독일을 떠나려는 기업도 늘고 있다. 독일 상공회의소 연합회(DHK)에 따르면 독일 기업의 40%가 생산 축소 또는 생산 거점의 해외 이전을 검토하고 있다고 응답했다. 더욱이 이 비율은 2022년 16%, 2023년 31%에서 뚜렷한 증가세를 보여 '유럽의 엔진'으로 불려 온 독일 산업의 공동화 우려가 제기되는 상황이다.

에너지 비용이 높게 고착화된 상황에서 탈원전, 탈탄소, 탈러시아까지 한 번에 세 마리 토끼를 쫓고 있는 독일 정부에 대한 국내외 비판도 높아지는 상황이다. 일각에선 지지율 5~15%의 중소 정당이 모인 연합정부의 특성상 각 정당의 지지자들에게만 어필하면서 한계를 드러냈다는 지적도 나온다. 다만 최근 하베크 장관은 독일 한델스블라트 신문이 주최한 베를린 산업 콘퍼런스에 참석해 "에너지 안보 측면에서 화력발전소를 2030년 폐쇄하는 계획을 재고해야 할 수 있다”고 말했다. 원전을 대체할 만큼 안정적인 기저 전원을 확보하지 못해 석탄 발전을 당분간 계속해야 한다는 의미다.

프랑스·영국·벨기에 등 유럽 주요국 원전 복귀

반면 독일 등 일부 국가를 제외하고 대부분 유럽 국가는 원전으로의 복귀를 서두르고 있다. 올해 초 EU 의장국인 벨기에와 국제원자력기구(IAEA)는 원자력 정상회의를 열어 '원전 유턴' 논의를 시작했다. 화석연료 감축, 에너지 안보 강화, 경제발전을 위해 원전이 필수라는 논의가 유럽에서 활발해지는 와중에 원전의 가치를 재조명한 첫 정상급 국제회의가 열린 것이다. 당시 EU는 원전이 '가장 경제적인 청정에너지'라는 점을 강조했다.

이는 일본 후쿠시마 원전 사고 이후 과도할 정도로 안전 문제에 집착했던 유럽 기류를 돌아보면 놀라운 변화다. 대표적인 원전 강국인 프랑스는 지난 2022년 오는 2050년까지 최대 14기의 신규 원전 건설과 기존 원자로의 폐쇄 일정 중단을 담은 '원전 르네상스' 계획을 발표했다. 앞서 2017년 집권을 시작한 에마뉘엘 마크롱 대통령은 친환경 에너지 전환을 기조로 원전에 대한 실용주의적 접근을 강조하면서 2021년 신규 원자로 건설을 재개하기도 했다. 2050년까지 탄소 제로를 달성하면서 동시에 전기를 싸고 안정적으로 공급하기 위해서는 원전 외에는 선택지가 없는 데다 러시아·우크라이나 전쟁과 그에 따른 지정학적 위기가 프랑스의 에너지 안보 강화 정책의 촉매제로 작용했다는 분석이다.

영국은 원전을 에너지 정책의 핵심으로 두고 오는 2050년까지 원전 전력의 비중을 현재 16%에서 25%까지 끌어올리기로 했다. 이를 위해 오는 2030년까지 원전을 최대 8기 건설할 예정이다. 벨기에는 원전 운영을 10년 더 연장하고 네덜란드는 2035년까지 신규 원자로 2기를 건설할 계획이다. 핀란드는 풍력, 수력 등 풍부한 청정 에너지원을 활용하는 동시에 원전 확대를 추진한다. 지난해에는 40년 만에 원전 1기를 새롭게 가동했다. 체코는 대형 원전 추가 건설을 추진 중이며 폴란드도 2040년까지 100기 이상의 소형모듈원자로(SMR)를 가동해 전력과 난방 수요를 충족시킬 계획이다.

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거래 반토막에 가격 ‘뚝’, 중국 정부 ‘부동산 살리기’ 총력전

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1선 도시 주택 가격 1년 사이 9.4%↓
금리 인하 등 부양책 효과 미미
금융 지원에서 주택 공급으로 정책 확대

중국의 올해 부동산 판매액이 2021년 최고치의 절반 수준에 그칠 것이란 전망이 나왔다. 당국의 각종 부양책이 이렇다 할 성과를 거두지 못한 가운데, 글로벌 시장 전문가들의 의견 또한 중국 부동산 시장이 한동안 침체를 벗어나지 못할 것이라는 데 일치했다. 현재 중국 정부는 대규모 주택 개조 사업에 나서는 등 한층 강도 높은 시장 활성화 방안을 추진 중이다.

성수기 사라진 중국 부동산 시장

19일 중국 국가통계국에 따르면 올 1~11월 신규 상업용 부동산 판매액은 전년 동기 대비 19.2% 감소한 8조5,100억 위안(약 1,700조원)을 기록했다. 이 가운데 11월 매출은 8,270억 위안(약 164조원)으로 전월 대비 3.7% 증가했지만, 회복세는 여전히 미약한 수준이다. 지금과 같은 추세라면, 올해 연간 부동산 판매액은 9조6,000억(약 1,900조원) 위안 수준이 될 전망이다. 이는 2021년 최고치인 18조2,000억 위안(약 3,600조원)의 절반 수준이자, 2016년 이후 최저치에 해당한다.

중국은 부동산 최성수기로 불리는 9월과 10월에도 악화일로를 걸어 왔다. 통상 중국 정부는 9월 말 중추절(추석) 연휴를 전후해 부동산 관련 정책을 내놓는다. 시장 침체 국면에서는 규제 완화와 금리 인하 등이 주된 내용이다. 그럼에도 전국 부동산 거래는 주택과 상가를 가리지 않고 감소 추세다. 부동산 시장조사기관 중지연구소에 의하면 추석 연휴 기간인 9월 15~17일 전국 25개 대표 도시 신규 주택 매매 면적은 전년 동기 대비 29% 줄었다. 코로나19 확산 직전인 2019년에 비해서는 55%나 줄었다.

가격 또한 좀처럼 회복하지 못하고 있다. 이 기간 1~3선 도시 중 중고 주택 매매가격이 하락한 도시 수는 역사상 최대 수준으로 늘어났다. 1선 도시 가격은 전년 대비 9.4% 하락했고, 2~3선 도시는 각각 8.6%와 8.5% 떨어졌다. 수도인 베이징만 놓고 보면 최고점 대비 무려 25% 하락한 것으로 파악됐다.

중국은 일반적으로 전국 주요 도시 중 부동산 가격이 상승한 도시와 하락한 도시의 숫자를 비교해 경기를 판단한다. 하락한 도시가 더 많을 경우, 시장 참여자들의 수요 심리 위축이 더 크게 작용하는 신호로 풀이한다. 슈유에진 중국지수연구소 연구부국장은 “시장 참여자 사이에서 소득이 늘어날 거라는 기대감이 낮아지면서 구매자 움직임 또한 없는 모습”이라고 진단하며 “거래세 및 수수료 인하 같은 직접적인 처방이 필요해 보인다”고 제언했다.

시장 내 ‘거품 꺼지기’까지 먼 길

글로벌 시장 전문가들이 중국 부동산을 바라보는 시각도 암울하긴 마찬가지다. 하이빈 주 JP모건 중국 수석 경제학자는 CNBC와의 인터뷰에서 “중국의 부동산 시장 붕괴는 아직 끝나지 않았다”고 단언하며 “일러도 일러도 2025년까지는 불안정한 시장이 계속될 것”이라고 내다봤다. 이러한 분석은 중국 부동산 시장의 최근 지표에서 비롯된 것으로, 차이나 인덱스 아카데미의 조사에 따르면 올해 7월 기준 중국 100개 도시의 신규 주택 매매 평균 가격은 전월 대비 0.11% 상승에 그쳤다. 이는 6월 기록한 0.13% 성장률보다 더 둔화한 것이다.

중국 정부는 5조4,000억 달러 규모의 주택담보대출에 대한 금리 인하를 검토하는 등 시장 활성화를 위해 나섰지만, 부정적 전망을 지우는 데는 역부족이었다. 위니 우 뱅크오브아메리카 증권(BofA Securities) 수석 전략가는 “정부는 금리를 낮춰 대출을 확대하고, 이를 통해 소비가 자유로워질 것이라고 생각하겠지만, 그건 이야기의 한 측면일 뿐”이라고 지적했다.

대출 금리가 낮아지면 금융기관은 마진을 보호하고 금융시스템의 안정성을 확보하기 위해 예금 금리를 인하하게 될 것이고, 이는 결국 가계 저축의 이자 수입 감소로 이어질 것이라는 설명이다. 이어 그는 “무조건적 대출 확대는 최선의 정책이 아니며, 그 과정에서 금융기관을 압박하는 것은 더더욱 효과가 없을 것”이라며 “중국 정부는 이러한 하향 나선보다는 선순환을 유도하는 데 집중해야 한다”고 조언했다.

기업 유동성 확대로 구조적 리스크 해소

중국 정부도 부동산 시장이 침체한 상황에서는 어떤 식으로도 자국의 경제성장률을 끌어올릴 수 없다는 데 공감했다. 이에 부동산 시장 부활 총력전을 선언하고 나섰다. 중국 주택도시농촌건설부는 지난 10월 기자회견을 열고 부동산 부문 화이트리스트 대출 규모를 연말까지 4조 위안(약 800조원)으로 확대한다고 밝혔다.

화이트리스트는 중국 정부가 경영에 어려움을 겪는 우량 국유·민간 부동산 기업에 유동성을 지원하기 위해 도입한 제도다. 건설 프로젝트를 추진 중인 기업 가운데 적합한 담보물이 있는 업체를 대상으로 한다. 사업성은 있지만, 자금난으로 프로젝트를 운영하기 어려운 부동산 회사에 유동성을 투입해 시장의 구조적 리스크를 해소하겠다는 전략이다.

또한 중국 정부는 대규모 주택 개조 사업을 동시에 추진하기로 했다. 도시 내 노후 주택을 개조해 저렴하게 공급하겠다는 것이다. 중국 전역 대도시에서만 개조가 필요한 주택은 170만 가구로 추산된다. 조건에 부합하는 낡고 위험한 주택 100만 가구부터 개조 사업을 시작해 주택 소비자의 매수 심리를 확대하는 효과를 노렸다.

아울러 주담대 금리를 인하하고, 2주택 대출 최소 계약금 비율을 25%에서 15%로 축소하는 등 기존에 발표한 부동산 관련 금융 조치 역시 지속적으로 이행하기로 했다. 이와 관련해 타오링 중국 인민은행 부행장은 “금리 인하 등 포괄적인 금융 정책을 이미 발표했는데, 이번에 나온 부동산 활성화 대책과 맞물려 소비자의 신뢰 제고와 시장 안정화에 긍정적 영향을 미칠 것으로 기대한다”고 말했다.

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가구공룡 이케아 '亞 최대 물류센터' 건립계획 백지화, 업황 악화에 '실속'으로 전략 수정

가구공룡 이케아 '亞 최대 물류센터' 건립계획 백지화, 업황 악화에 '실속'으로 전략 수정
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이케아 '흥행불패' 신화 깨지나
평택 물류센터 4년 만에 투자계획 철회
실적 악화에 출점 등 사업 줄줄이 제동
경제 불황 속 리바트는 선방, 이케아는 부진

한국 진출 10년차에 접어든 글로벌 가구 브랜드 이케아가 지난해까지 2년 연속 역성장하는 등 실적이 부진한 모습이다. 조립식 가구에 대한 한국인들의 선호도가 떨어지는 데다 빠른 배송력과 서비스를 갖춘 국내 경쟁업체와 비교해 뚜렷한 장점이 없다는 평가다. 올해 들어 플러스 성장으로 전환하긴 했지만, 투자 규모가 점차 축소되고 있어 성장세 유지에도 비상등이 켜졌다.

이케아 평택 물류센터 무산

19일 유통업계에 따르면 이케아코리아는 최근 경기도와 투자 협약을 맺고 추진하던 물류센터 건립 계획을 철회한 것으로 알려졌다. 이와 함께 555억원 상당의 해당 부지도 매각하기로 했다. 당초 이케아코리아는 경기 평택시 포승지구 10만2,000㎡ 부지에 복합물류센터를 지어 온라인 배송 물류와 판매 강화를 위한 전략기지로 쓸 예정이었으나 이를 최종 철회한 것이다.

업계는 이케아코리아가 한국 시장 투자에 소극적인 이유로 실적 부진을 지목한다. 이케아코리아는 최근 2년 연속 매출 하락세를 겪었다. 2022 회계연도(2021년 9월~2022년 8월) 6,223억원으로 전년보다 9.5% 줄었는데, 이어 2023 회계연도(2022년 9월~2023년 8월)에도 6,007억원으로 전년보다 3.5% 감소했다. 영업이익도 26억원으로 겨우 적자를 면하는 수준이었다.

최근 공시한 2024회계연도(2023년 9월~2024년 8월)에서는 매출액이 6,258억원으로 전년보다 4.2% 성장했고, 영업이익도 전년보다 616.5% 증가한 186억원을 기록했으나, 이는 전년 기저효과 영향이다. 매출과 영업이익이 모두 상승세로 돌아섰지만 전반적인 업황 침체와 소비 시장 전망 등을 감안해 투자 축소를 결정했을 것이라는 분석이 나온다.

이케아코리아가 2014년 1호점으로 개점한 경기 광명시 이케아 매장 전경/사진=이케아코리아

업황 악화 및 현지화 전략 실패로 고전

이케아는 2014년 한국에 첫 상륙한 이후 북유럽풍 디자인의 가구를 조립비 등 원가가 절감된 가격에 제공해 인기를 끌었다. 하지만 국내 건설경기 침체 여파에 더해 국내 가구업계의 경쟁력 강화 등이 맞물리면서 상황이 반전됐다. 도심 매장이 없어 접근성이 떨어지는 데다 배송 서비스도 한국 경쟁사에 비해 빠르지 못해 소비자들로부터 이케아 만의 장점을 찾기 힘들다는 평가를 받았다. 특히 저렴하고 성능이 좋다는 글로벌 이미지와는 달리, 한국에선 지금껏 가격 경쟁력의 이점을 제대로 살리지 못하고 있다. 이케아는 첫 한국 진출 당시 다른 나라보다 제품 가격을 최대 1.6배 비싸게 책정했다는 논란에 휩싸인 바 있다.

이케아는 최대 강점이던 ‘체험형’에서도 밀리고 있다. 그간 이케아는 가구·인테리어 업계에서 체험형을 자사 차별점으로 내세웠으나 최근 들어 경쟁 가구·인테리어 업체들이 이케아 쇼룸과 맞먹는 대형 체험형 매장을 선보이면서 이케아만의 차별성이 떨어졌다. 새롭게 선보인 서비스들도 호응을 이끌어내지 못했다. 이케아는 지난 2020년 국내 첫 도심형 ‘이케아 플래닝 스튜디오’를 천호, 신도림에 열고 시범 운영했으나, 소비자들의 반향을 일으키지 못한 채 2022년 해당 서비스를 접었다.

온라인 대응도 부족했다는 평가다. 경쟁사가 대대적인 플랫폼 개편을 통해 오프라인을 위한 온라인(O4O) 전략을 펼친 것과 대비된다. 리빙·패션 플랫폼이 생활소품, 소형가구 카테고리 위주로 세력을 키우고 있는 점도 영향을 미쳤다. 이 같은 '마이웨이'식 전략은 과거 까르푸와 월마트가 국내 시장을 철수한 주원인이기도 하다. 이들 모두 서구식 창고형 매장을 고수하고, 신선식품보다는 공산품 위주의 대용량 제품 판매에 치중하는 등 현지화를 등한시한 점이 패착이 됐다. 그런데 이케아 역시 도심형 매장 부재, 신성장 동력 창출 실패 등 약점을 고스란히 드러내고 있는 모습이다.

B2B로 활로 찾은 국내 가구업계

국내 부동산 거래 절벽, 고물가·고금리 등으로 위축된 업황도 실적 악화를 부추겼다. 이는 코로나19 엔데믹 전환 이후 홈퍼니싱 수요가 급감한 영향이 크다. 여기에 고금리와 고물가로 인한 부동산 거래 축소와 냉각된 소비 심리가 맞물리면서 전체 리빙 업황이 크게 악화됐다.

다만 이런 와중에도 국내 가구업계 1·2위를 다투는 현대리바트와 한샘은 약진을 거듭하고 있다. 가구업계에 따르면 올해 상반기 기준 현대리바트의 매출액은 1조17억원, 영업이익은 150억원에 달했다. 같은 기간 한샘도 매출 9639억원, 영업이익 201억을 기록했다. 주목할 만한 부분은 현대리바트의 성장이다. 현대리바트는 올 상반기 한샘을 제치고 가구 시장 매출 1위 기업으로 올라섰다. 한샘이 매출 1위 자리를 내준 것은 이번이 처음이다.

현대리바트의 급격한 매출 성장에는 B2B(기업 간 거래)사업 강화가 주효하게 작용했다. 현대리바트의 올 상반기 B2B 가구부문(빌트인·오피스) 매출액은 3,729억원으로 전년 2,333억원 대비 59.8%나 확대됐다. B2B 사업부문(법인·자재·해외가설공사) 역시 매출액 3,377억원을 기록해 전년 동기 대비 22.9% 증가했다.

현대리바트가 B2B사업으로 눈을 돌린 시기는 2022년이다. 코로나19 엔데믹 이후 높은 물가 상승과 경기 침체로 부동산업계 전반의 불황이 시작되자 사업 방향을 튼 것이다. 현대리바트는 가장 먼저 빌트인과 오피스가구 등에 대한 공격적인 수주에 나섰다. 맞춤형 오피스 공간컨설팅 서비스인 '오피스테일러(Office Tailor)'를 도입한 것도 이때다. 이듬해인 2023년에는 사무가구 프리미엄 라인인 '리바트오피스(LIVART Office)'와 홈오피스&사무가구 브랜드인 '리바트하움(LIVART Haum)'으로 이원화하며 경쟁력을 키웠다. 직장인 세대 구성과 사무 환경이 크게 변화하자 선제적으로 대응하기 위한 목적이었다.

수도권을 중심으로 '리바트 토탈(LIVART Total)' 신규 매장을 개설하는 등 고객 접점을 늘리고 브랜드 고급화 전략을 추진한 것도 성장을 견인한 요소다. 특히 프리미엄 가구 라인인 '리바트 마이스터 컬렉션'을 통해 고급화에 박차를 가하고 있다. 마이스터 컬렉션은 국내 가구 업계에서 보기 힘든 월넛 애쉬 버치 등 최고급 천연 원목을 적용한 것이 특징이다.

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