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조선업 호황에 실탄 넘치는 HD현대, ‘10조원 몸값’ HMM 눈독

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현금 쌓이는 HD현대, 조 단위 M&A 여력 충분
기업가치 저평가된 회사 인수할 '적기'
HMM 인수 위해 KDB산업은행과 접촉도
사진=HMM

HD현대가 조 단위 매물을 인수하기 위한 탐색전에 돌입했다. 주요 계열사들이 호실적을 내며 현금이 쌓이고 있어 기업가치가 저평가된 회사를 인수하기에 적기라고 판단한 것으로 풀이된다. 일각에서는 HD현대가 지난해 매각이 무산됐던 HMM을 인수하기 위해 물밑에서 KDB산업은행과 접촉했다는 얘기도 흘러나온다.

HD현대, 조 단위 몸값 기업 물색

14일 투자은행(IB)업계에 따르면 HD현대는 조 단위 몸값의 기업을 사들이기 위해 본격적으로 시장 조사에 나선 것으로 알려졌다. 업계 일각에서는 HD현대가 사모펀드(PEF) 운용사 제이앤PE에 매각했던 현대힘스를 되살 가능성이 크다는 관측도 나오지만, 그보다 규모가 큰 매물도 인수할 의지가 강한 것으로 전해진다.

업계 관계자들에 따르면 HD현대가 관심 갖고 있는 매물 중에는 HMM도 포함돼 있다. 이를 위해 HMM의 경영권을 갖고 있는 산업은행 등과 물밑에서 접촉했다는 얘기도 나온다. IB업계의 한 관계자는 “HMM의 경우 몸값이 너무 커져 인수 후보군이 마땅치 않은 상황이지만, 최근 재매각에 관한 문의는 많다”고 말했다. HMM은 오는 4월 남은 영구채가 모두 주식으로 전환되면 산은과 한국해양진흥공사의 합산 지분율이 72%에 육박할 전망인데, 이 경우 매각가가 10조원에 달할 것으로 추산된다.

주요 계열사들 호실적, "말 그대로 떼돈 번다"

HMM은 앞서 하림그룹도 눈독을 들였던 매물이다. 하림그룹은 지난 2023년 자회사 팬오션과 재무적 투자자(FI)인 사모펀드 JKL파트너스 등으로 컨소시엄을 구성해 HMM 인수를 추진했다. 하림은 HMM 인수가로 6조4,000억원을 적어내며 우선협상대상자에 선정됐지만, 자금 조달 능력에 의심을 받았다. 현금성 자산이 부족했기 때문이다. 하림은 최대 3조원 규모의 팬오션 유상증자, 2조원 이상의 인수금융, 자산 유동화와 영구채 발행, JKL파트너스 지원 등으로 인수자금을 마련할 계획이었지만 지난해 2월 주주 간 계열 조건 불일치와 자금력 부족 등의 문제로 최종 M&A(인수합병)가 불발됐다.

반면 HD현대는 조 단위 M&A에 나설 여력이 충분하다. IB업계 고위 관계자는 “일단 방산 및 조선업이 굉장히 잘 되고 있으며, 전력 기기 계열사 HD현대일렉트릭이 말 그대로 ‘떼돈’을 벌고 있다”고 말했다. 실제 지난해 HD현대일렉트릭은 매출액 3조3,223억원, 영업이익 6,690억원을 기록했다. 영업이익은 전년 대비 20% 증가했다. 전 세계적인 인공지능(AI) 붐의 영향으로 글로벌 데이터센터 관련 전력 인프라 투자가 대폭 늘면서 전력기기 매출액이 증가한 것이다. HD현대일렉트릭은 HD현대가 지분 37%를 보유한 자회사로, 작년 3분기 말 기준 유동자산(1년 내 현금화할 수 있는 자산)이 2조3,600억원에 달한다.

조선·해양 계열사도 HD현대그룹에 현금다발을 안겨주는 효자들이다. 지난해 HD한국조선해양은 매출액 25조5,386억원, 영업이익 1조4,341억원을 기록했다. 영업이익은 전년 대비 408% 증가한 것으로 나타났다. HD한국조선해양의 실적 개선은 자회사들 덕분이다. HD현대중공업은 매출액 14조4,865억원, 영업이익 7,052억원을 기록했으며 HD현대삼호는 매출액 7조31억원, 영업이익 7,236억원을, HD현대미포는 매출액 4조6,300억원, 영업이익 885억원을 기록했다. 지난해 유가증권시장에 상장한 HD현대마린솔루션도 매출액 1조7,455억원, 영업이익 2,717억원을 기록하며 그룹의 호실적에 기여했다.

HD현대중공업 울산조선소 전경/사진=HD현대

HMM 지분 정리했지만 잠재 인수후보로 지속 거론

또한 HD현대는 지난해까지 HMM의 지분을 보유하고 있었다. HD현대가 HMM 주식을 취득한 시기는 2006년으로, HD현대 전신이던 현대중공업그룹은 현대상선 지분 26.7%를 4,950억원을 들여 확보했다. 하지만 현대그룹은 현대중공업그룹이 당시 KCC 지분을 합하면 현대그룹에 앞서게 되는 상황이어서 경영권 분쟁을 우려했다. 실제로 현대중공업그룹이 현대상선의 지분 26.7%를 확보하면서 현대가 며느리인 현정은 현대그룹 회장과 그 시동생인 정몽준 현대중공업 고문의 경영권 분쟁으로 비화했다.

당시 현대중공업은 적대적 M&A 위협에 처한 현대상선을 보호하기 위한 목적으로 지분을 매입했다고 설명했다. 최대주주 지분율이 낮아 적대적 인수합병 가능성이 꾸준히 제기됐던 현대상선의 백기사로 역할하겠다는 취지였다. 그러나 현대그룹 측은 백기사로만 보기엔 대규모 매수라는 점에서 의심의 눈초리를 보냈다. 뿐만 아니라 당시 현대상선 지분 6.26%를 보유하고 있던 범현대가 KCC와 현대중공업이 연대할 가능성에 대해서도 우려했다.

이 같은 양측의 경영권 분쟁은 2013년 현대그룹 측이 현대중공업 측 지분을 희석하기 위해 현대상선 주주총회에서 우선주 발행 한도를 확대하는 방안을 통과시키고 일단락됐다. 이후 해운업계 경영 환경 악화로 현대상선은 공적자금이 투입되며 산은으로 넘어가 국유화됐고, HMM으로 사명을 바꿨다.

HD현대가 HMM 지분을 전량 매각한 건 지난해 8월이다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 HD현대의 조선 부문 중간 지주사인 HD한국조선해양은 HMM 주식 338만475주를 661억9,000만원에 매각했다. HD현대삼호도 HMM 주식 149만7,024주를 276억5,500만원에 처분했다. 다만 매각 이후에도 HD현대는 정부가 세계 8위 해운사로 경영 정상화를 이룬 HMM 매각을 추진하면서 잠재적 인수후보군으로 거론돼 왔다. 고 정주영 명예회장의 유산을 이어받는다는 상징적 의미에 더해 주력인 조선업과 시너지도 기대할 수 있다는 것이 주된 이유다.

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러 손잡고 첫발 뗀 종전 협상, 우크라이나 패싱에 젤렌스키 “수용 불가”

러 손잡고 첫발 뗀 종전 협상, 우크라이나 패싱에 젤렌스키 “수용 불가”
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"우크라·미국 간 회의가 우선순위"
평화협상 EU 참여 필요성도 주장
美, 우크라 나토 가입 막는 협상 전망
볼로디미르 젤렌스키 우크라이나 대통령/사진=공식 홈페이지

볼로디미르 젤렌스키 우크라이나 대통령이 미국과 러시아가 우크라이나를 배제한 평화협상을 추진할 경우 이를 수용하지 않겠는 입장을 피력했다. 도널드 트럼프 미국 대통령이 블라디미르 푸틴 러시아 대통령과의 ‘양자 담판’을 통해 종전에 합의하려는 조짐이 드러나자 반발한 것이다.

젤렌스키 "우크라 빠진 합의 수용 못한다"

13일(이하 현지시간) 로이터·AFP 통신에 따르면 젤렌스키 대통령은 이날 "우리는 독립 국가로서 우리 없이 이뤄진 어떠한 합의도 받아들일 수 없다"고 말했다. 그러면서 "오늘 중요한 것은 모든 것이 푸틴의 계획대로 진행되지 않는다는 것"이라며 "푸틴은 미국과의 양자 협상으로 모든 것을 해결하려 한다"고 지적했다. 젤렌스키 대통령은 또 종전 협상에 유럽연합(EU)도 참여해야 한다고 주장했다. EU는 러시아와 전쟁 중인 우크라이나를 물심양면으로 지원하고 있다.

드미트리 페스코프 러시아 크렘린궁 대변인도 같은 날 러시아 국영TV와의 인터뷰에서 "우크라이나는 어떤 식으로는 평화 회담에 참여할 것"이라면서도 "러시아와 미국 간 양자 트랙이 있고, 우크라이나가 참여하는 또 다른 트랙이 있을 것"이라고 말했다. 페스코프 대변인은 트럼프 대통령과 푸틴 대통령의 대면 회담에 대해서는 "지금까지 실무 수준이나 최고 수준에서 어떤 결정도 내려지지 않았다"며 "회담을 준비하는 데는 몇 주 혹은 한 달, 몇 달이 걸릴 수도 있다"고 밝혔다.

트럼프 "우크라, 평화 협상에 참여할 것" 진화

젤렌스키 대통령의 이번 발언은 트럼프 대통령과 푸틴 대통령 간의 종전 협상이 속도를 내자 우크라이나도 함께 협상에 나설 뜻을 시사한 것이다. 트럼프 대통령은 전날 소셜미디어(SNS) 트루스소셜을 통해 푸틴 대통령과 전화 통화를 한 사실을 밝히며 종전 협상을 시작하기로 합의했다고 밝혔다. 아울러 트럼프 대통령은 “푸틴과 사우디아라비아에서 만날 것”이라며 양국 정상회담도 예고했다. 이에 외교가에선 트럼프 대통령이 종전 협상 초기 단계에서 피해국인 우크라이나를 ‘패싱’하고 러시아에 유리한 종전안을 마련할 것이란 관측이 제기되고 있다.

하지만 이를 두고 우크라이나가 반발하자 트럼프 대통령은 곧바로 진화에 나섰다. 13일 트럼프 대통령은 "내일 뮌헨에서, 다음 주엔 사우디에서 회의가 있다"며 "나 자신이나 푸틴 대통령이 아닌 고위 관료들과 함께하는 형태로, 우크라이나도 그 일부가 될 것"이라고 설명했다. 이어 "우린 그 전쟁을 끝낼 수 있을지 지켜볼 것"이라며 "끔찍하고 잔인하며 피비린내 나는 전쟁이었다. 우린 그 전쟁을 끝내고 싶다"고 강조했다. 다만 3자 회의가 열릴지는 불분명하다. 우크라이나는 미국과 회담이 먼저라며, 러시아와 함께 협상 테이블에 앉지 않겠다는 입장이다.

종전 협상 급물살, 쟁점은 안보 보장 방식

트럼프 행정부가 구상하는 우크라이나 종전안은 14일 뮌헨 안보회의에서 J.D. 밴스 미국 부통령 등 미국 대표단과 젤렌스키 대통령의 만남 이후 구체적인 윤곽이 드러날 것으로 보인다. 우선 협상의 최대 쟁점은 종전 후 역내 안보보장 방식이 될 전망이다. 러시아의 침공을 받은 우크라이나는 자국 방어를 위해선 북대서양조약기구(NATO·나토) 가입이 필수적이라고 주장한다. 또한 나토가 현재 러시아가 통제하고 있는 우크라이나 지역을 포함해 전국에 회원 자격을 제안해야 한다고 강조한다.

앞서 젤렌스키 대통령은 "한 나라의 한 부분에만 (나토 가입) 초대장을 줄 수는 없다"며 "그렇게 하면 우크라이나는 우크라이나의 해당 영토일 뿐이고 다른 하나는 러시아라는 것을 인정하는 셈이 되기 때문"이라고 밝힌 바 있다. 또한 그는 많은 사람들이 휴전을 제안했지만 러시아의 재공격을 막을 수 있는 장치가 없다면 휴전은 너무 위험하다고 했다. 그러면서 오직 나토 회원국만이 그런 보장을 제공할 수 있다고 역설했다.

반면 나토가 회원국을 늘리며 동진하는 데 민감하게 반응해 온 러시아는 우크라이나의 나토 가입은 절대 안된다는 입장이다. 미국도 우크라이나의 나토 가입을 제한하는 방식으로 협상을 이끌 것으로 전망된다. 트럼프 대통령은 13일 기자들과 만나 우크라이나의 나토 가입 문제와 관련해 "나는 그것이 실용적이라고 생각하지 않는다"고 말했다. 피트 헤그세스 국방장관도 우크라이나의 나토 가입은 미국이 추진하려는 우크라이나 종전 합의의 '현실적 결과물'이라고 보지 않는다고 선을 그었다.

대신 미국은 자국 이외의 다국적군의 주둔을 대안으로 내세우고 있다. 미국의 우크라이나 지원에 부정적인 트럼프 대통령은 그동안 우크라이나를 지키는 역할은 우크라이나와 국경을 맞댄 유럽이 도맡아야 한다는 입장을 피력해 왔다. 당선인 신분으로 프랑스를 찾았던 지난해 12월엔 종전 후 유럽 군대가 우크라이나에 주둔하며 휴전 상황을 감시하기를 바란다는 뜻을 밝히기도 했다. 이와 관련 헤그세스 국방장관도 최근 유럽 및 비(非)유럽 국가로 구성된 군대의 주둔을 언급하며 여기에 "미군이 파병되는 일은 없을 것"이라고 강조했다.

그러나 젤렌스키 대통령은 우크라이나에 배치될 평화유지군에는 미군이 반드시 포함돼야 한다는 입장을 굽히지 않고 있다. 또한 우크라이나가 나토 가입 포기 등을 수용할지는 현재로선 미지수다. 젤렌스키 대통령은 지난달에도 현지 TV 인터뷰에서 유럽군의 주둔을 지지한다면서도 이는 반드시 '나토로 가는 과정'에서 이뤄져야 한다고 강조한 바 있다. 아울러 그는 10일 영국 일간 가디언과의 인터뷰에선 "미국이 없는 안보 보장은 실질적인 안보 보장이 될 수 없다"고 주장하기도 했다.

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10조원 자사주 매입하는 삼성전자, 시장은 "실효성 의문"

10조원 자사주 매입하는 삼성전자, 시장은 "실효성 의문"
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삼성전자의 '소각용' 1차 자사주 매입, 17일 종료 예정
남은 7조원 규모 자사주 소각 여부 '불투명'
"오너 일가 지키기 위한 조치" 매입 취지에 대한 의구심 제기도

삼성전자가 10조원 규모 자사주 매입 계획을 순조롭게 이행하고 있다. 3조원 규모 1차 자사주 매입이 어느덧 마무리 국면에 접어든 가운데, 시장은 남은 7조원 규모의 자사주 매입 계획 및 활용 방법에 이목을 집중하는 추세다. 일각에서는 삼성전자가 추가 매입한 자사주를 소각하지 않고 임직원 보상 등에 활용할 것이라는 전망도 제기된다.

1차 자사주 매입 마무리 국면

14일 투자금융업계에 따르면 삼성전자는 지난해 11월 18일부터 삼성증권과 한국투자증권 등 5개 증권사를 통해 자사주 매입을 진행 중이다. 이달 11일 기준 삼성전자는 신고된 5,014만4,628주 중 4,860만 주를 매입했으며, 체결률은 96.92% 수준이다. 우선주는 691만2,036주 중 669만 주가 취득됐으며 체결률은 96.79%다. 체결액은 보통주 약 2조6,480억원, 우선주 3,043억원으로 집계됐다.

이번 자사주 취득은 삼성전자가 지난해 11월 15일 발표했던 10조원 규모의 자사주 매입 계획 중 1차분에 해당한다. 당시 회사는 향후 1년간 총 10조원 규모의 자사주를 분할 매입할 예정이며, 이 중 3조원의 자사주는 3개월 내 사들여 전량 소각하겠다고 설명했다. 이에 따라 1차 자사주 매입은 이달 17일까지 진행되며, 이후 예정대로 모두 소각될 전망이다.

이런 가운데 업계에서는 조만간 삼성전자의 2차 자사주 매입안이 공개될 수 있다는 관측이 나온다. 아직 세부 매입 규모가 명확히 공개되지는 않았지만, 1차 매입 규모가 3조원이었던 점을 고려하면 2차 매입 규모 역시 비슷한 수준일 것이라는 전망이다. 한 업계 관계자는 “업계에서는 2차도 1차 자사주 매입과 비슷하게 갈 것이라는 시각이 우세하다”면서도 “자사주 매입과 관련한 변수를 전부 파악할 수 없다 보니 정확한 예상은 어렵다”고 선을 그었다.

"소각 않으면 어쩌나" 우려도

시장에서는 삼성전자 자사주 매입 계획의 실효성에 대한 의구심을 드러내고 있다. 실적과 주가가 나란히 악화하는 국면인 만큼, 자사주 매입보다는 유의미한 M&A(인수합병)나 경쟁사로 흩어진 기존 반도체 인력을 복원하는 데 자금을 투입해야 한다는 시각이다. 삼성전자의 지난해 주가수익률은 마이너스(-) 32%를 기록했다. 지난해 연간 매출은 300조800억원, 영업이익은 32조7,300억원 수준이었다. 매출은 역대 최대치를 기록했던 2022년(302조2,314억원)에 이어 두 번째로 높았지만, 영업이익은 시장 예상치인 35조원을 밑돌았다. 

한편에서는 삼성전자가 추가로 매입한 자사주를 소각하지 않고 임직원 보상에 활용, 주주가치 제고라는 기존 목적을 외면할 수 있다는 우려도 나온다. 한 시장 관계자는 "삼성전자는 최근 임원 초과이익성과급(OPI)의 일부를 자사주로 지급하겠다고 밝힌 상태"라며 "지난 2018년 자사주 소각을 실시한 이후로 추가 자사주를 취득하지 않아 현재 보유 중인 자사주가 없는 만큼, 이번에 매입할 자사주를 임직원 보상 수단에 활용할 가능성이 커졌다"고 짚었다.

일반적으로 자사주를 매입한 뒤 소각하지 않으면 유통 주식 수가 유지되거나 증가하며 주당 가치가 희석될 가능성이 커진다. 특히 일반주주의 자금을 활용해 매입한 자사주를 임직원에게 성과급으로 지급할 경우, 기존 주주들에게 돌아가야 할 가치가 분산되면서 주주환원 효과가 반감될 위험이 있다. 

자사주 매입, 애초에 '왜' 했나

일각에서는 대규모 자사주 매각 계획의 근본적인 '취지'에 대한 의문도 제기된다. 우선 자사주 매입이 삼성전자의 여론 전환용 '꼼수'에 가깝다는 평가가 있다. 지난해 하반기 주가가 미끄러지며 시장 충격이 확대되자, 삼성전자가 여론을 진화하기 위해 부랴부랴 자사주 매입 계획을 내놨다는 지적이다. 한 금융권 관계자는 "삼성전자는 주가가 4만원대로 내려앉으며 국내외 투자자의 압력이 커지자 서둘러 자사주 매입 계획을 발표한 것으로 보인다"며 "당시 시장에서는 전량 소각 기대가 일었지만, 현금 흐름이 별로 없는 현 상황에 과연 삼성전자가 전량 소각을 결정할지는 의문"이라고 지적했다.

자사주 취득이 삼성 오너 일가에게 필요한 조치였다는 의견도 존재한다. 주가 하락으로 인해 오너 일가의 담보계약 평가가치가 훼손된 가운데, 삼성전자가 자사주 매입을 통해 주가 방어 및 오너 일가 지분율 제고에 착수했다는 분석이다. 앞서 홍라희 전 삼성미술관 리움 관장, 이부진 호텔신라 사장, 이서현 삼성물산 사장 등은 상속세 납부를 위해 삼성전자 지분을 담보로 약 2조5,000억원의 주식담보대출을 받은 바 있다.

이들은 지난해 지속된 삼성전자의 주가 약세로 인해 줄줄이 추가 담보를 제공해야 했다. 우선 홍 전 관장은 지난해 11월경 한국증권금융과 체결한 담보 계약 2건을 유지하기 위해 123만4,000주를 추가 담보로 내놨다. 삼성전자 주가가 미끄러지며 대출금 3,850억원에 대한 담보유지비율(110%)이 미달된 것이다. 두 자매도 비슷한 상황이다. 이부진 사장의 경우 2023년 9월 1,500억원을 융통하기 위해 맺은 주식담보대출 계약에 발목을 잡혔다. 담보유지금액을 맞추기 위한 주가 마지노선이 6만3,000원 선으로 높기 때문이다. 이서현 사장이 지난해 7월 하나증권에서 받은 200억원 규모 대출의 담보유지비율 기준도 5만9,000원 선이다. 두 자매 역시 잔여 주식을 추가 담보로 제공했을 것으로 추측된다.

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[딥폴리시] 선거 예측은 왜 매번 빗나가는가?

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미국 대선 ‘인구통계학 기반’ 예측, 번번이 빗나가
정당들, 유권자 변화에 맞춰 강령 변경 등 ‘전략적 대응’
고객 놓고 다투는 ‘완전 경쟁 시장’과 동일

더 이코노미(The Economy) 및 산하 전문지들의 [Deep] 섹션은 해외 유수의 금융/기술/정책 전문지들에서 전하는 업계 전문가들의 의견을 담았습니다. 본사인 글로벌AI협회(GIAI)에서 번역본에 대해 콘텐츠 제휴가 진행 중입니다.

전문가들은 과거에 미국 유권자들의 인구통계학적 변화가 공화당, 또는 민주당 쪽으로 완전히 기울었다고 예상한 적이 있었다. 하지만 이번 미국 대선도 예상을 완전히 빗나갔다. 심지어 1952~2020년 기간 있었던 선거 분석 결과는 전문가 분석이 ‘어림짐작’보다 못할 때도 많았음을 보여준다. 유권자들의 변화에 맞춘 정당들의 전략적 대응이 늘 선거에서 팽팽한 균형이 유지되는 주요 원인으로 여겨진다.

사진=CEPR

인구학적 선거 예측, ‘동전 던지기’보다 부정확

1969년 작가 케빈 필립스(Kevin Phillips)는 저서 ‘새로운 공화당 주류’(The Emerging Republican Majority)에서 교외 지역의 성장과 직업 전문화가 공화당 우위 정국을 만들 것이라고 예상했다. 2002년에는 언론인 존 주디스(John Judis)와 정치학자 루이 테이세이라(Ruy Teixeira)가 ‘새로운 민주당 주류’(The Emerging Democratic Majority)에서 라틴계 인구 증가와 여성을 비롯한 좌파 성향의 영향력 강화로 인한 민주당 우위를 선언했다. 하지만 두 가지 예상 모두 틀렸고 어느 당도 지속적인 우위를 점하지 못했다.

연령과 인종, 소득, 교육, 거주지 등의 인구학적 요소들은 확실히 투표 성향을 좌우한다. 하지만 연구를 통해 밝혀졌듯이 인구학적 예상은 선거 결과를 정확히 예측하는 데 항상 실패해 왔다. 1952~2020년 기간 미국 선거 연구(American National Election Study, ANES) 자료 분석에 따르면 완벽하다고 판단한 인구학적 모델도 동전 던지기보다 못한 예측 결과를 보였다. 단순히 50대 50을 가정한 것보다 정확도가 22%나 낮았던 것이다.

‘50대 50 가정’보다 못한 인구학적 선거 예측 모델
주: ‘50대 50 가정’과의 차이(Y축), 예측 선거 수(X축)/출처=CEPR

노동 참여율이나 종교 등의 변수를 추가하고 회기 트리(regression tree, 연속적인 수치를 예측하는 기계 학습 알고리즘) 같은 진화된 예측 모델을 사용해도 예측력은 개선되지 않았다. 지역구까지 분석을 세분화해도 결과는 오히려 더 나빠졌다. 인구학적 추이만 가지고는 선거를 예측하기 어렵다는 사실을 명확히 증명하는 결과다.

원인은 정당의 ‘유권자 변화’에 대한 대응

원인은 정당의 행동에 있었다. 경제학 이론에 따르면 정당들은 인구학적 추세에 대응해 그들의 강령을 바꿈으로써 추세를 통한 예측을 쓸모없게 만든다. 50년대에 나온, 민주주의를 ‘완전 경쟁 시장’(perfectly competitive marketplace)으로 보는 관점이나 ‘선거 경쟁 모델’(electoral competition model) 등은 모두 유권자들의 표를 놓고 경쟁하는 정당들이 유권자 구성에 맞춰 정책을 바꾼다고 상정했었다.

그런데 ‘미국 선거 연구’ 자료나 매니페스토 프로젝트(Manifesto Project, 1945년 이후 50개국 이상의 정당 선거 프로그램에 대한 정량적 분석)상의 정당 강령들이 이를 증명한다. 1952~2020년 기간 공화당과 민주당의 강령은 상당한 변화를 보였는데 공화당은 지속적으로 우파 성향을 더해 왔다. 민주당 역시 비슷한 경향을 보였으나 최근 세 번의 선거에서는 다시 왼쪽으로 경로를 변경했다. 모두가 유권자 및 선거 양상의 변화에 전략적으로 적응한 결과이며 공화당이 민주당에 비해 많은 면에서 더 빠르게 대응한 것으로 분석된다.

민주당과 공화당 강령 변화 추이
주: 좌파 및 우파 성향(X축), 연도(Y축), 민주당(청색), 공화당(적색), *좌측으로 갈수록 좌파 성향, 우측으로 갈수록 우파 성향을 나타냄/출처=CEPR

미국 선거는 ‘완전 경쟁 시장’

미국 선거에서 정당들이 표를 얻기 위해 다투는 것은 기업들이 고객을 잡기 위해 경쟁하는 시장과 비슷하다. 인구학적 요소에 의해 결정되는 유권자들의 사회적, 정치적 정체성은 상당한 일관성이 있지만 그렇다고 불변은 아니다. 그리고 정당들이 인구학적 변화에 맞춰 대응했을 때 정당 선호도에 의미 있는 변화가 일어난다.

예를 들면 민주당은 교외 지역에서 기반을 잃은 후 메시지를 수정함으로써 교외 지역 주민들의 정치 성향에 변화를 가져왔다. 2012년 대선에서 밋 롬니(Mitt Romney) 후보가 버락 오바마(Barack Obama)에게 패배한 후 공화당이 라틴계 유권자들에 대한 지원을 강화한 것도 비슷한 사례인데, 이 전략은 이후 선거에서 공화당에 큰 도움으로 작용하고 있다. 작년 11월 대선 패배 후 민주당이 라틴계 유권자들을 되찾아 올 방법을 고민할 것은 당연하다.

이것이 미국 정치가 지속해서 균형을 유지하는 원인이다. 그렇지 않다면 계속되는 양극화에도 어떻게 유권자들이 그렇게 반으로 나뉘고 선거 때마다 박빙의 승부가 이어지겠는가? 이코노미스트가 ‘미국 정치의 최대 미스터리’라고 부른 이 현상은 미국 정치 시장의 ‘균형 성향’을 가장 잘 설명해 준다.

정확한 선거 예측은 인구학적 추세와 이에 대한 정당의 대응은 물론 광범위한 사회정치적 요소를 모두 포함해야 한다. 하지만 정당들이 유권자들의 변화에 대응 수위를 높일수록 예측은 어려워진다. 그래서 선거 때마다 어느 한쪽의 대세론이 빗나가고 민주주의 선거 경쟁의 불확실성이 드러나는 것이다.

원문의 저자는 리처드 칼보(Richard Calvo) UC 버클리(University of California, Berkeley) 박사과정생 외 3명입니다. 영어 원문 기사는 Why the 2024 US election, and so many others, were so hard to predict | CEPR에 게재돼 있습니다.

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TV 제친 유튜브, 700조 시장 열었지만 '가짜뉴스' 투성이

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TV 대신 유튜브로 정치 의사 결정
유튜브에 판치는 가짜뉴스, 정치편향 부추겨
소득 및 교육 수준 막론하고 대다수에 영향

20년 전 ‘당신의 TV(Your TV)’라는 이름으로 탄생한 유튜브가 이제는 TV를 넘어서는 명실상부한 글로벌 1위 영상 플랫폼으로 자리매김했다. '미디어 권력'이 미디어 기업에서 시청자에게로 넘어가는 결정적인 역할을 유튜브가 해낸 셈이다. 하지만 시청을 유도하기 위해 이용자가 본 것과 비슷한 콘텐츠를 계속 보여주는 알고리즘으로 과도한 정치 편향을 부추긴다는 비판도 끊이지 않는다. 이런 정치 편향성이 유튜브의 취약점인 가짜뉴스, 음모론과 결합해 사회 여론을 극단화하고 결국 분열을 일으킨다는 지적이다.

"유튜브가 TV 이겼다"

13(현지시간) 외신 등에 따르면 11일 닐 모한 유튜브 최고경영자(CEO)는 연례서한에서 “유튜브가 TV를 이겼다”고 밝혔다. 모한 CEO는 “지난해 미국에서 스마트폰보다 TV를 통해 유튜브를 시청한 이용자가 더 많아졌다”며 “유튜브가 ‘오래된 TV’를 넘어 ‘새로운 TV’가 되고 있다”고 말했다.

그동안 유튜브가 글로벌 콘텐츠와 인터넷 산업 전반에 끼친 영향력은 막대하다. 우선 기존에 거대 미디어의 자의적인 편성에만 의존했던 시청자들이 능동적으로 자신이 원하는 콘텐츠를 선택하고 거기에 직접 제작까지 할 수 있는 기회를 갖게 됐다. 특히 누구나 쉽게 영상을 올리고 이를 통해 광고를 포함해 다양한 수익을 얻을 수 있는 산업구조를 만든 것은 유튜브의 가장 큰 공으로 꼽힌다.

골드만삭스에 따르면 유튜브가 연 글로벌 크리에이터 산업 규모는 2023년 2,500억 달러(약 362조원)에서 2027년 4,800억 달러(약 695조원)까지 성장할 전망이다. 과학기술정보통신부가 발표한 ‘2024년 디지털미디어산업 실태조사’를 보면 국내에서도 유튜브를 필두로 한 디지털 창작자 산업의 전체 매출은 5조3,159억원으로 전년 대비 28.9% 성장한 것으로 나타났다.

알고리즘 필터 버블 심화, 확증편향 불러

그러나 부작용도 적지 않다. 유튜브에 판치는 가짜뉴스가 정치 편향 및 음모론을 불러일으킨다는 지적이 대표적이다. 지난해 12·3 비상계엄의 주요 동기로 알려진 부정선거 음모론 유튜브에서 시작됐다. 일부 극우 유튜버가 관련 내용을 확대 재생산하며 사실과 상관없이 과도한 영향력을 갖게 되면서 결국 계엄이라는 극단적 형태로 현실화된 것이다. 지난달 발생한 법원 폭력 사태 당시 현장에서 이를 생중계하며 사태를 부추긴 유튜버들이 ‘슈퍼챗(후원)’으로 수백만 원의 수익을 올렸음에도 유튜브는 사실상 이를 수수방관하는 데 그쳤다는 점도 비판받고 있다.

유튜브는 이용자의 시청 또는 검색기록을 분석해 이용자가 계속해서 관심을 가질만한 영상을 추천한다. 이처럼 성향에 맞게 걸러진 정보만을 접하는 현상을 ‘필터 버블’이라고 하는데, 유튜브 추천 알고리즘은 이러한 필터 버블을 심화시키고 나아가 확증편향을 부를 수 있다. 확증편향이란 가설 진위를 가리거나 문제를 해결할 때 자신의 신념과 일치하는 정보만을 취하고 상반되는 정보는 무시하는 무의식적 사고 성향을 가리킨다.

이와 관련해 김성완 정치평론가는 “TV 대신에 즐겨보는 유튜브로 정치 의사를 결정하는 건 그만큼 유튜브 영향력이 커졌다는 것”이라고 말했다. 그는 다만 “나 스스로가 일단 ‘신뢰한다’고 생각하는 채널에서 정보를 받아들일 때 가짜뉴스도 믿게 되고, 거기에서 확증편향이 생기고, 극단적인 폭동으로 발전한다고 봐야 한다”고 진단했다.

똑똑한 사람도 홀리는 가짜뉴스

더군다나 가짜뉴스는 소득과 교육 수준을 막론하고 대부분 이용자에게 영향을 미치고 있다. 제프리 코헨 미국 스탠퍼드대 심리학과 교수가 이끄는 연구팀이 국제 학술지 '실험심리학 저널'에 발표한 연구 결과에 따르면, 대다수 사람은 자신의 정치적 성향에 맞춰 가짜뉴스와 진짜뉴스를 판가름한다. 이 경향은 교육 및 소득 수준과 무관했다.

연구팀은 도널드 트럼프 미국 전 대통령의 재선 투표를 앞둔 2020년 무렵, 1,808명의 참가자를 대상으로 설문조사를 실시했다. 성별, 연령, 인종, 소득, 교육 수준 등을 모두 고려해 참가자 표본을 구성했으며 참가자의 30%는 학사 학위 이상을 보유했다. 전체 참가자의 38%는 트럼프의 재선을 지지했고 52%는 재선을 반대했다. 나머지 10%는 중도층이었다. 참가자 중 1,445명은 사실 검증을 마친 진짜뉴스와 가짜뉴스가 절반씩 혼재하는 환경에, 나머지 363명은 진짜뉴스만 볼 수 있는 환경에 무작위로 배정됐다. 이어 참가자에게 뉴스 헤드라인 총 16개를 주고, 이중 어떤 헤드라인이 진짜뉴스인지 판단하게 했다. 정치와 관련된 헤드라인에는 트럼프 전 대통령에 대한 부정적 견해와 긍정적 견해가 섞여 있었다.

그 결과, 대부분의 참가자는 자신의 기존 정치적 성향과 일치하는 뉴스의 손을 들어주면서도 "나의 판단엔 정치적 편향이 없다"고 답했다. 이는 성별, 연령, 교육 수준과 상관없었다. 이들은 대체로 정보의 정확성에 근거해 가짜뉴스와 진짜뉴스를 구별했지만, 적중 확률은 뉴스의 내용이 자신의 성향과 일치할 때 특히 높았다. 연구팀은 이를 '편리한 정확성'이라고 불렀다. 무엇인가를 정확하게 판단하려는 행동이 추론의 결과가 자신의 마음에 드는 방향으로 흐를 때 더 극대화됐다는 것이다. 불편한 결론이 나올 것 같은 상황에선 정확성으로 사실을 가늠하려는 태도가 옅어졌다.

또한 실험 말미 참가자들에게 어떤 뉴스 헤드라인이 가장 기억에 남았는지 묻자 대부분 가짜뉴스의 헤드라인을 먼저 꼽았다. 자신의 성향과 일치하는 뉴스의 헤드라인은 오히려 제대로 기억하지 못했다. 당초 연구팀은 가짜뉴스를 접한 참가자가 진짜뉴스만 접한 참가자보다 실험 후 좀 더 극단적인 정치적 견해를 보일 것으로 예상했지만, 전혀 영향을 주지 않은 것으로 나타났다. 연구팀은 연구 결과에 대해 "어떤 정보가 '나의 믿음과 일치하는가'가 사안 판단에 있어 정확성보다 더 큰 영향을 미친다는 뜻"이라며 "모든 사람은 나보단 '다른 사람이 문제'라고 생각하기 때문"이라고 해석했다.

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“중국계 PEF도 고려 대상” CJ제일제당, ‘시장 1위’ 그린바이오 매각 속사정

“중국계 PEF도 고려 대상” CJ제일제당, ‘시장 1위’ 그린바이오 매각 속사정
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영업이익률 1.19%, 中 저가 공세도 악재
높은 매각 대금에 중국 자본 참전 불가피
무역환경 변화·환율·관세 등 불확실성↑

CJ제일제당의 바이오사업부 일부 매각이 속도를 내는 모습이다. 유력 원매자로는 글로벌 사모펀드(PEF) 운용사들이 거론 중이며, 국내 PEF 운용사 역시 중국계 펀드를 활용할 가능성이 농후한 상황이다. 업계에서는 이번 매각이 5조원대에 달하는 ‘초대형 딜’이 될 것이라는 전망이 우세하지만 무역환경 변화, 환율 등 외부적 요소는 물론 내부 직원들의 동요 또한 거세지고 있어 난항이 예상되는 분위기다.

시장 양분한 중국 기업에 가격 경쟁력↓

13일 투자은행(IB)업계에 따르면 CJ제일제당과 매각 자문사 모건스탠리는 이르면 내주 바이오사업부 내 그린바이오 부문 매각 본입찰을 마무리할 방침이다. 현재 MBK파트너스와 중국 광신그룹, 매화그룹 등 세 곳이 입찰 참여를 전제로 막바지 실사 및 내부 논의를 진행 중이며, CJ제일제당은 매각 자금을 활용해 사업 포트폴리오를 재구성한다는 계획이다.

CJ제일제당 그린바이오 사업부는 사료용 아미노산을 주로 생산한다. 아미노산은 닭·돼지 등 가축이 체내에 동물성 단백질을 넉넉히 축적하는 데 필수적인 요소지만, 가축 사료의 주요 성분인 곡물은 필수 아미노산을 충분히 함유하지 못하고 있다. CJ제일제당은 지난 1988년 MSG(글루탐산나트륨) 제조 기술을 바탕으로 사료용 아미노산 제조 시장에 진출했고, 장기간 사업을 영위하며 그린바이오 사업부를 해당 부문 글로벌 시장 점유율 1위로 키워냈다.

그러나 중국과의 저가 경쟁에서 밀리면서 수익성 악화를 피하지 못했다. 지난 2023년 CJ제일제당 바이오부문 영업이익은 689억원으로 전년 대비 89% 감소했다. CJ제일제당이 지난해 하반기부터 그린바이오 매각을 추진한 이유도 여기에 있다. 성장한계에 직면한 과거 사업을 정리하고, 주력 사업에 집중해 글로벌 시장 내 입지를 다지겠단 구상이다.

CJ제일제당은 그린바이오 매각 대금으로 최대 6조원대를 예상했다. 다만 시장에서는 5조원 안팎에 거래가 이뤄질 것이라는 관측이 주를 이룬다. 사료 사업의 특성상 영업이익률이 낮고, 후발주자인 중국 업체의 저가 공세가 거센 탓이다. 2023년 CJ제일제당 바이오부문 매출액과 영업이익은 각각 5조8,040억원, 689억원으로 영업이익률은 1.19%에 불과했다. 중국에서 자체 생산한 저가 라이신 등이 실적 하락에 직격탄이 됐다는 분석이다.

이번 매각을 기점으로 CJ제일제당의 ‘선택과 집중’도 본격화할 전망이다. 한 IB업계 관계자는 “CJ제일제당은 지난해 중국 식품 자회사 지상쥐(吉香居)와 브라질 자회사 CJ셀렉타 지분을 정리하는 등 사업 재편에 속도를 내고 있다”고 진단하며 “그린바이오와 함께 CJ피드앤케어 또한 매각이 논의 중인 것으로 전해지는데, 이를 통해 확보한 자금으로 대형 인수합병(M&A)에 나설 것으로 보인다”고 말했다.

확고한 매각 의지에 직원들은 좌불안석

애초 CJ제일제당은 중국 자본에 그린바이오를 매각하지 않겠다는 입장이었다. 막대한 자본을 앞세운 중국 PEF 운용사들이 기술 유출만을 목적으로 접근할 경우, 자칫 사업체가 와해할 수 있다는 우려에서다. 지난해 11월 매각 소식이 전해지면서 그린바이오 인수를 타진했던 칼라일, 블랙스톤, 베인캐피털 등 다수의 중국계 PEF 운용사가 이 과정에서 떨어져 나갔다.

문제는 이들 원매자가 줄줄이 떠나면서 매각전의 흥행을 담보할 수 없게 됐다는 점이다. 중국 사업 비중이 높은 그린바이오 특성상 중국 전략적투자자(SI)들의 문의는 필연적인 부분인 데다, 국내에선 5조원대에 달하는 인수대금을 동원할 수 있는 SI가 드물기 때문이다. 현재 유력한 인수 후보인 MBK파트너스도 투자 성과가 필요한 중국팀 펀드와 협력할 가능성이 매우 높다는 게 업계 중론이다. 결국 CJ제일제당은 중국 자본에 그린바이오를 넘기지 않겠다던 의사를 거둬들였다.

이 같은 불확실성 속에서도 매각 작업이 단계적으로 진행되면서 내부 직원 사이에선 동요하는 분위기가 감지된다. 대기업 계열사가 PEF 운용사로 적을 옮길 때 고용 불안정을 호소하는 사례는 많지만, 그간 CJ그룹이 특정 사업부를 분리해 매각한 전례가 드문 만큼 이번 매각이 더 큰 불안을 야기하고 있다는 전언이다.

익명의 CJ제일제당 관계자는 “CJ가 특정 계열사나 사업부를 잘 매각하지 않는 일종의 ‘불문율’은 직원 등 내부 문제와 연관이 깊다”며 “바이오 사업부 매각 추진이 본격화하면서 내부 직원들이 크게 동요하는 상황”이라고 전했다. 이어 “그룹 전체의 역사를 되짚어봐도 PEF 운용사에 경영권을 매각한 사례를 찾기 어려운 상황이라 협상에 있어 직원들의 거취 문제도 중요한 쟁점으로 다뤄질 전망”이라고 내다봤다.

사진=CJ제일제당

반덤핑 관세-높은 환율, ‘양날의 검’

또 다른 변수로는 반덤핑관세 등 주요 소비처인 유럽과 미국의 보호무역주의가 강화되고 있다는 점을 꼽을 수 있다. 일례로 유럽연합(EU)은 올해 초 중국산 라이신에 58.3~84.8%의 임시 반덤핑관세를 적용했다. 이는 중국 업체들의 저가 공세에 제동을 거는 효과로 이어졌고, 라이신의 가격도 뛰었다. 중국 업체들과 전 세계 시장을 양분하고 있는 CJ제일제당 바이오사업부로선 호재로 읽힐 수 있는 대목이다.

하지만 중장기적으로는 CJ제일제당 또한 악영향을 피할 수 없을 것으로 보인다. EU의 이번 조처가 자국 산업 지원 정책의 일환인 만큼 지금과 같은 수혜는 단기간에 그칠 공산이 크다는 지적이다. 이미 축산업 강국인 스페인, 영국 등은 유럽 시장 내 사료 강국으로 부상하고 있다. 바이오업계 관계자는 “전통적 농업 강국인 유럽이 중국을 비롯한 아시아 국가로부터 사료 생산 주도권을 가져오려는 의도”라고 짚으면서 “CJ제일제당 그린바이오 인수전에 유럽 자본이 등장하지 않은 것도 제조 시설 등 자산이 유럽에 없기 때문에 관세 정책의 피해를 볼 수 있다는 우려 때문”이라고 설명했다.

높은 환율과 불안정한 국내 시장 상황도 이번 매각전에 먹구름을 드리우는 요소다. 원·달러 환율이 상승할수록 해외 PEF 운용사들 입장에서 가격 매력도는 높아지지만, 변동성을 이유로 투자 심리가 약화할 수 있기 때문이다. IB업계 관계자는 “원화 약세 국면에서 국내 기업에 투자를 검토 중인 해외 운용사들은 매수 전략을 더 공격적으로 추진할 동기가 될 것”이라면서도 “리더십 부재 등 정국 불안 상황에서는 인수전 참여 자체를 부정적으로 판단할 수도 있다”고 꼬집었다.

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“소득세 늘고 법인세 줄었다” 작년 국세 수입 336.5조원, 재정 적자 ‘경고등’

“소득세 늘고 법인세 줄었다” 작년 국세 수입 336.5조원, 재정 적자 ‘경고등’
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오늘 꼭 알아야 할 소식을 전합니다. 빠르게 전하되, 그 전에 천천히 읽겠습니다. 핵심만을 파고들되, 그 전에 넓게 보겠습니다.

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작년 국세 수입 전년比 7.5조원↓
부가가치세·소득세 나란히 증가
2008년 이후 재정적자 지속

기업 실적 부진 등 영향으로 지난해 국세 수입이 전년 대비 소폭 줄어들었다. 소득세와 부가가치세가 늘며 세수 감소를 일부 만회했지만, 전년 대비 18조원 가까이 줄어든 법인세를 상쇄하기에는 부족한 모습이다. 세수 감소와 함께 재정 적자의 폭도 갈수록 확대되고 있어 우려의 목소리가 나온다.

코스피 상장 기업 영업이익 45% 급감

13일 기획재정부에 따르면 지난해 국세 수입은 총 336조5,000억원으로 전년(344조원) 대비 7조5000억원 감소했다. 법인세가 62조5,000억원으로 전년보다 17조9,000억원 줄어들며 전체 국세 수입 감소를 이끌었다. 상장 기업의 영업이익이 대폭 감소(코스피 전년 대비 45%↓, 코스닥 39.8%↓)한 데 따른 영향으로 분석된다.

반면 민간소비 증가와 소비자물가 상승 등에 힘입어 부가가치세는 지난해보다 8조5,000억원 늘어난 82조2,000억원을 기록했다. 또 고금리에 따른 이자소득세 증가와 취업자 증가 및 임금 상승으로 근로소득세가 늘면서 소득세는 1조6,000억원 늘어났다. 교통세 또한 유류세 탄력세율 조정 결과 전년 대비 5,000억원 증가한 11조4,000억원으로 집계됐다.

다만 관세는 수입 감소 영향으로 3,000억원 줄어든 7조원을 기록했으며, 기타 세수도 1,000억원 감소한 45조7,000억원을 나타냈다. 지난해 세외수입은 29조6,000억원으로 전년보다 1조 1,000억원 증가했다. 기타경상이전수입과 기타재산이자외수익이 각각 4,000억원 늘어난 데 따른 결과다.

지난해 11월까지 걷힌 총수입은 전년 동기 대비 12조8,000억원 늘어난 542조원으로 집계됐으며, 같은 기간 총지출은 21조5,000억원 증가한 570조1,000억원을 기록했다. 예산 지출과 기금 지출이 각각 전년 동기 대비 10조8,000억원, 11조2,000억원 증가했다. 기재부는 지난해 총 재정수지 및 국가채무 확정치를 오는 4월 국가결산 발표 시 공개할 방침이다.

17년 연속 재정적자 목전

전문가들은 재정 적자가 꾸준히 증가세를 보인다는 점에 우려를 표하고 있다. 오랜 시간 나라 살림이 적자로 얼룩진 상황에서 정치권이 성장률을 높일 구조 개혁은 미뤄둔 채 현금성 복지와 지역 민원 예산에 나랏돈을 쓰는 데만 몰두하고 있다는 지적이다. 실제로 정부의 순(純) 재정상황을 보여주는 지표인 관리재정수지는 2008년부터 2023년까지 매년 적자를 기록했다.

적자 폭 또한 해가 갈수록 확대되고 있다. 2010~2018년만 해도 연간 관리재정수지 적자는 10조~40조원 수준을 유지했다. 하지만 2019년 54조4,000억원으로 늘어나더니, 코로나19 팬데믹이 시작된 2020년에는 112조원까지 불어나며 사상 최초로 100조원을 넘어섰다. 지난해 역시 9월까지 마이너스(–) 91조5,000억원을 기록해 17년 연속 적자가 확실한 상황이다.

그나마 흑자를 유지해 오던 통합재정수지도 2019년부터는 적자로 돌아섰다. 이전 문재인 정부의 보편 복지 기조에 코로나19 대응 지출까지 맞물린 탓이다. 이 같은 기조는 윤석열 정부에서도 계속됐다. 특히 지난해는 29조6,000억원의 세수 결손을 메우는 과정에서 각종 기금의 여유 재원이 동원된 탓에 적자 폭이 110조원 수준으로 확대될 수 있다는 관측도 제기된다.

재정적자 지속의 대표적 요인으로는 잠재성장률 하락을 꼽을 수 있다. 2010년대 초반까지만 해도 4% 안팎이던 한국의 잠재성장률은 최근 2% 안팎에 머물고 있다. 나아가 정부와 정치권이 일찌감치 재정 개혁을 실천하지 못한 점도 문제로 지적된다. 일례로 최근 거론 중인 지방교부세·지방교육재정교부금 개편은 2010년대 초중반 언급되던 의제임에도 여전히 결론을 내지 못한 실정이다.

이 때문에 정부 안팎에서는 재정 건전성 유지를 위해 국가부채나 재정수지 한도가 일정 수준을 넘지 못하게 법으로 정하는 재정준칙이 대안으로 거론되기도 했다. 가장 최근의 논의는 관리재정수지 적자를 국내총생산(GDP) 대비 3% 이내로 관리하는 내용의 재정준칙이다. 하지만 오랜 시간 지출 증가율을 수입 증가율보다 낮게 유지한다는 데 방점이 찍혀 있었던 만큼 현실화 가능성은 매우 낮다는 게 전문가들의 일관된 견해다. 최병호 부산대 경제학과 교수는 “의무지출 구조조정처럼 과거에 거론됐던 각종 대안을 실행에 옮기지 못했기 때문에 재정적자가 만성화한 것”이라고 꼬집으며 “지출 효율화 측면에서 정치권의 결단이 필요하다”고 역설했다.

돌려막기 급급, 재정자립도 낮은 지자체 ‘비상’

정부는 지난해 역대급 세수 펑크로 인해 18조원이 넘는 지방교부세와 지방교육재정교부금을 국회 승인을 받지 않고 삭감한 데 이어 올해도 30조원에 육박하는 세수결손 재정 대응책으로 추가경정예산(추경)을 통하지 않고 일부 국가 기금을 활용한다는 방침을 밝혔다. 국세와 연동돼 자동으로 줄어드는 지방교부세·금을 9조7,000억원을 감액해야 하지만, 지자체 재정 여건을 고려해 6조5,000억원에 대한 집행만 보류한다는 설명이다.

시민단체와 지방자치단체장, 야당 일부 의원은 즉각 비판의 입장을 내놨다. 지방교부세가 축소되면 지방세가 적어 재정자립도가 낮은 지자체의 경우 더 큰 타격을 입게 된다는 지적이다. 이상민 나라살림연구소 수석연구위윈은 “중앙정부의 재정 결손을 지방정부에 떠넘기는 것은 문제가 심각한 사안”이라고 꼬집으며 “지자체의 재정은 중앙정부처럼 세입·출이 다를 수 없는 구조라 교부세를 줄이면 재정 균형에 문제가 생길 수밖에 없다”고 목소리를 높였다.

야당 의원들은 위헌의 소지가 있다며 비판의 수위를 높였다. 진성준 더불어민주당 정책위의장은 국회 예산정책처를 인용해 “국회 심의·의결을 거치지 않은 세수 결손 대응은 국회에 예산안 심의·확정권을 부여한 헌법 취지에 한계가 있다”고 강조했다. 그러면서 “기획재정부를 비롯한 정부는 지방교부세 삭감과 기금 돌려막기 카드만 만지작거리고 있는데, 국정감사 등을 통해 정부의 책임을 엄중히 묻겠다”고 경고했다.

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오늘 꼭 알아야 할 소식을 전합니다. 빠르게 전하되, 그 전에 천천히 읽겠습니다. 핵심만을 파고들되, 그 전에 넓게 보겠습니다.

"정보 유출 우려돼" 딥시크 금지령, 주요국서 일파만파 확산

"정보 유출 우려돼" 딥시크 금지령, 주요국서 일파만파 확산
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中 딥시크 경계 본격화한 日 산업계
미국·호주·대만 등에서도 금지령 떨어져
韓 정부, 금융권, 기업 등 줄줄이 '접속 차단'

일본 기업들이 중국 인공지능(AI) 스타트업 딥시크(DeepSeek)의 AI 모델 사용을 속속 금지하고 있다. 딥시크를 이용할 시 중요 정보가 유출될 수 있다는 우려가 일파만파 확산하는 가운데, 주요국 곳곳에서 견제 움직임이 본격화하는 양상이다.

日 주요 기업, 딥시크 이용 금지

12일 교도통신은 일본 기업들이 잇따라 중국 AI 스타트업 딥시크의 AI 모델 이용을 금지하고 있다고 보도했다. 딥시크를 이용할 경우 정보 유출의 우려가 크다는 이유에서다. 앞서 일본 정부는 딥시크 이용 시 데이터가 중국 서버에 저장되고 AI 모델이 중국 법령의 적용을 받는다는 점에서 이용에 주의를 기울여야 한다고 당부한 바 있다.

현재 토요타자동차는 정보 안전에 대한 우려를 근거로 딥시크 이용을 금지하고 있다. 소프트뱅크의 경우 사내에서 딥시크에 접속하는 것을 규제하고, 업무용 단말기에 딥시크 애플리케이션을 내려받는 것을 막고 있다. 미쓰비시중공업은 직원이 딥시크 사용을 요청해도 허가하지 않는 것으로 알려졌다.

美 등 주요국 '경계 태세'

딥시크 이용 금지령은 일본뿐 아니라 세계 각국에서 확대되는 추세다. 호주와 대만 등은 정부 소유 기기에서 딥시크 사용을 금지하기로 했으며, 이탈리아는 아예 구글과 애플의 앱스토어에서 딥시크 다운로드를 차단했다. 미국의 경우 해군과 항공우주국(NASA) 등 일부 연방기관이 이미 딥시크 이용을 금지했고, 주(州) 정부 차원에서는 텍사스주가 딥시크 접속을 차단한 상태다.

미국 의회에서는 딥시크 사용 금지 조치를 법제화하려는 움직임도 일고 있다. 닛케이아시아 보도에 따르면, 12일(현지시간) 뉴저지주 민주당 소속의 조쉬 고트하이머 하원의원과 일리노이주 공화당 소속 대린 라후드 하원의원은 미국 하원에서 정부 기기에서 딥시크 사용을 금지하는 초당적 법안(No DeepSeek on Government Devices Act)을 제출했다.

두 의원은 중국 정부가 딥시크 앱을 감시 및 허위 정보 유포에 이용할 수 있다고 지적, 연방 네트워크에서 딥시크 앱 사용을 금지해야 한다고 주장했다. 고트하이머 의원은 제안서를 통해 “중국 공산당은 미국의 국가 안보를 훼손하고, 유해한 허위 정보를 퍼뜨리고, 미국인에 대한 데이터를 수집하기 위해 어떤 수단을 동원할 것임이 분명하다”며 ”중국 공산당이 우리 정부 관리들의 기기에 침투해 국가 안보를 위태롭게 할 위험을 감수할 수는 없다”고 지적했다.

韓 정부·산업계도 '딥시크 밀어내기'

우리나라 역시 딥시크에 대한 경계를 늦추지 않고 있다. 이미 외교부, 국방부, 산업통상자원부, 통일부 등 다수의 중앙 부처가 정부망을 통한 딥시크 접속을 금지했으며, 경찰, 고위공직자범죄수사처, 선거관리위원회, 원자력안전위원회 등도 이 같은 흐름에 동참했다. 서울시와 부산시 등 일부 지방자치단체에서도 딥시크 금지령이 떨어졌고, 한국수력원자력과 한전KPS 등 정부 산하 기관 역시 최근 내부에 딥시크 사용을 금지한다고 공지했다.

금융권 또한 딥시크 이용을 속속 금지하고 있다. 국책은행인 수출입은행은 지난달 31일에, 한국주택금융공사는 지난 4일 딥시크 접속을 차단했다. KB국민은행, 하나은행, 우리은행 등 시중은행과 교보증권, 신한투자증권, 대신증권, 하나증권 등 다수의 증권사도 딥시크 금지 조치에 동참하고 있다.

산업계에서도 딥시크 금지 움직임이 확산하는 추세다. 카카오와 라인야후의 경우 최근 사내 공지로 임직원들에게 업무 목적의 딥시크 사용을 금지한다고 전했으며, 네이버는 기존 사내 가이드라인을 근거로 임직원이 딥시크를 업무적으로 활용할 수 없게 했다. 이 밖에도 SK하이닉스, LG유플러스, 롯데그룹, 신세계그룹 등 다수의 국내 기업이 딥시크 이용을 제한하고 있다.

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美 1월 소비자물가지수 3%대 상승, 기준금리 인하 기대 꺾여

美 1월 소비자물가지수 3%대 상승, 기준금리 인하 기대 꺾여
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美 1월 소비자물가지수, 예상 웃도는 상승세 보여
시장 "美 기준금리, 인하 늦춰지거나 오히려 인상될 것"
"금리 올려도 내려도 문제" 딜레마 빠진 한은

지난달 미국 소비자물가지수가 전문가 예상치를 웃도는 상승폭을 기록했다. 주거비, 에너지 비용 상승 등을 중심으로 미국의 인플레이션 위기가 재차 고조된 것이다. 이에 시장에서는 미국 중앙은행인 연방준비제도(Fed·연준)가 기준금리 인하 속도를 늦출 것이라는 전망에 힘이 실리고 있다.

美 인플레이션 위기 재점화

12일(이하 현지시간) 미국 노동부에 따르면 미국의 1월 소비자물가지수는 전년 동월 대비 3% 상승했다. 이는 전문가 예상치(2.9%)를 소폭 웃도는 수치다. 미국 소비자물가가 3%대로 복귀한 것은 지난해 6월(3%) 이후 7개월 만이다. 같은 기간 변동성이 큰 에너지와 식품을 뺀 근원 인플레이션은 3.3%로 전문가 예상보다 0.2%p 높았다.

노동부는 전체 물가의 30%를 차지하는 주거비가 월간 기준 0.4% 상승하고, 유가 상승으로 에너지 비용이 한 달 만에 1.1% 뛰며 물가 상승폭이 확대됐다고 설명했다. 여기에 조류 독감 확산으로 인한 달걀 가격 상승세도 소비자 물가 상승에 영향을 미쳤다.

시장에서는 향후 미국의 물가 상승세가 한층 가팔라질 것이라는 전망이 나온다. 도널드 트럼프 미국 대통령의 '관세 폭탄'이 물가를 끌어올릴 것이라는 분석이다. 트럼프 대통령은 이달부터 중국산 상품에 대한 10% 추가 관세를 부과하고 있다. 이에 더해 3월부터는 모든 철강과 알루미늄 등에 25% 관세를 부과할 예정이며, 캐나다와 멕시코산 상품에 대한 25% 관세 유예 조치도 오는 3월 종료된다. 조만간 미국 산업계 전반이 막대한 원가 상승 부담을 떠안게 된다는 의미다.

기준금리 인하 사이클 끝났나

이 같은 미국의 가파른 물가 상승세는 연준이 기준금리 인하 속도를 조절할 것이라는 시장 전망에 힘을 실어주고 있다. 앞서 지난달 미국의 투자은행(IB) 뱅크오브아메리카(BoA)는 “미국의 ‘금리 인하 사이클’은 지난달 끝났고, 오히려 인상으로 기울어졌다”고 내다본 바 있다. 연준이 연내 적어도 두 차례 금리를 낮출 것이라는 기존 전망을 전면적으로 수정한 것이다.

BoA 외에도 수많은 주요 글로벌 IB가 연준의 금리 인하에 제동이 걸릴 것이라는 예측을 내놓고 있다. 골드만삭스와 JP모건은 올해 3차례(3·6·9월)로 점치던 인하 전망 횟수를 상·하반기 2차례로 축소했다. 바클레이스는 인하 전망 횟수를 2회에서 1회로 줄이고, 인하 시점도 1분기에서 2분기로 늦췄다.

연준도 금리 인하에 속도를 낼 필요가 없다는 입장을 고수하고 있다. 제롬 파월 연준 의장은 지난 7일 하원 금융서비스위원회에서 열린 청문회에 출석해 “인플레이션 목표에 거의 도달했지만, 아직 완전히 도달한 것은 아니다”라며 “따라서 우리는 현재 정책을 제한적인 수준으로 유지하고 싶다”고 발언, 금리 인하에 대한 신중한 태도를 드러냈다. 그는 이후 11일 열린 연방 상원 청문회에서도 "연준의 현 통화정책 기조는 이전보다 현저히 덜 긴축적으로 됐고, 경제는 강한 모습을 유지하고 있다"며 "우리는 정책 기조 조정을 서두를 필요가 없다"고 말했다.

한은 금리 조정 '딜레마'

미국의 금리 인하에 제동이 걸리면서 한국은행의 셈법도 한층 복잡해졌다. 물가, 내수, 한-미 금리차 등 금리 조정 시 고려해야 할 요소들이 충돌하고 있기 때문이다. 우선 최근 국내 물가는 뚜렷한 상승세를 보이고 있다. 통계청이 발표한 ‘2025년 1월 소비자물가동향’에 따르면 1월 우리나라의 소비자물가지수는 115.71로 전년 동월 대비 2.2% 상승했다. 소비자물가 상승률이 2%대로 상승한 것은 지난해 9월(1.6%) 이후 5개월 만이다. 물가 상승의 주된 원인으로는 비상계엄·탄핵 사태로 인한 환율 상승 및 휘발유(9.2%), 경유(5.7%) 등 석유류 가격(7.3%)이 상승이 꼽힌다.

반면 내수는 좀처럼 회복되지 못하고 있다. 통계청의 '2024년 12월 및 연간 산업활동 동향'에 따르면, 지난해 서비스 소비가 반영된 서비스 생산은 1.4% 증가하는 데 그쳤다. 이는 전년(3.2%) 대비 절반 수준이자, 코로나19 팬데믹이 몰아쳤던 2020년(-2.0%) 이후 4년 만에 최소치다. 재화 소비를 뜻하는 소매판매액 역시 2.2% 감소하며 신용카드 대란 사태가 발생했던 2003년(-3.2%) 이후 21년 만에 최대 감소폭을 기록했다. 현재 우리나라 경제에는 고환율로 인한 물가·환율 불안과 내수 부진으로 인한 경기 하방 리스크가 공존하고 있는 셈이다. 이에 한은은 금리 동결과 금리 인하 어느 쪽을 선택해도 걱정인 딜레마 상황에 놓였다.

만약 한은이 내수 부양을 우선시해 금리 인하를 결정한다고 해도 문제는 남아 있다. 한은이 연준보다 빠른 속도로 금리를 내리면 1.5%p 수준까지 좁혀진 한-미 금리 차가 재차 벌어지기 때문이다. 일반적으로 한-미 금리차가 커지면 외국인 투자자가 높은 수익률을 내기 위해 한국에서 미국으로 자금을 옮길 확률이 높아진다. 외국인 자금 유출이 가속화하면 국가의 외화 보유액이 줄어들며 환율이 상승하고, 환율 상승으로 인해 재차 물가가 뛰는 '악순환'이 발생할 가능성도 있다.

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한때 세계 1위 국내 면세점, 중국인 지갑 닫자 '고사 위기'

한때 세계 1위 국내 면세점, 중국인 지갑 닫자 '고사 위기'
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뉴스의 사회적 책임을 자각하며 공정하고 균형 있는 시각을 최우선으로 합니다. 꾸준한 추적과 철저한 리서치를 바탕으로 사실만을 전달하겠습니다.

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황금알 낳던 면세점업계 일제히 영업손실
이용객 수 늘었지만 매출은 코로나19 절반 수준
중국인 단체 관광객 실종 이어 강달러도 악재

한때 세계 1위를 기록할 정도로 호실적을 누렸던 국내 면세점업계가 지난해 줄줄이 영업손실을 기록하며 근래 가장 나쁜 성적표를 받아 들었다. 코로나19 시기 바닥까지 추락했던 이용객 수 회복은 긍정적 수치를 보이고 있지만, 수익성은 회복되지 않는 구조적 불황에 빠진 모습이다. 중국 경기침체와 강달러 등으로 면세점 객단가가 급감한 것이 주요 원인으로 분석되는 가운데, 올해가 수익성 회복의 중대 분수령으로 떠올랐지만 올해 면세점들의 실적 전망은 더 어둡다는 게 업계 중론이다.

면세점 4사 어닝쇼크, 영업손실만 3,000억 육박

13일 면세점업계에 따르면 호텔신라가 운영하는 신라면세점의 지난해 매출액은 3조2,819억원을 기록했다. 전년(2조9,337억원)보다 11.9% 늘었지만, 697억원의 영업손실을 내면서 2023년 224억원 흑자에서 적자로 전환했다. 신라면세점이 영업손실을 기록한 것은 코로나19 원년인 2020년(-1,275억원) 이후 4년 만이다.

신세계 면세점도 매출은 2,060억원으로 4.7% 증가했으나, 영업손익은 전년 866억원 흑자에서 지난해 359억원 적자로 돌아섰다. 현대백화점 면세점도 매출 9,721억원으로 2.6% 감소했으며 288억원의 영업손실을 봤다. 영업손실액은 2023년 313억원에서 소폭 줄어들긴 했지만 2018년 설립 후 계속 이어진 적자의 고리를 끊어내진 못했다.

국내 면세업계 1위인 롯데면세점은 오는 3월 말 실적을 공시할 예정이지만 다른 면세점과 마찬가지로 전망치는 좋지 않다. 지난해 1∼3분기 누적 영업손실이 922억원에 달하는 데다 4분기에도 적자 기조가 지속돼 연간 1,000억원대 손실이 예상된다.

업계에선 주요 4개 면세업체의 지난해 영업손실액을 모두 합하면 3,000억원에 육박할 것으로 보고 있다. 이는 연간 영업손실 규모가 가장 컸던 2022년(1,395억원)과 비슷한 수준이다. 매출도 악화일로다. 2023년 면세업계는 총 13조7,585억원의 매출을 거뒀다. 이는 코로나19 팬데믹 시기던 2020년(15조5,051억원)보다 11.3% 줄어든 수치다. 코로나19 팬데믹 이전인 2019년(24조8,586억원)과 비교하면 반토막 난 수준이다. 2024년 상황도 마찬가지다. 작년 11월 기준 면세점 총 매출액은 12조1,469억원으로, 현 추세를 감안할 때 2023년과 비슷할 것으로 관측된다.

지갑 얇아진 중국인들, 유커 사라지자 면세점 '휘청'

면세점업계의 위기에는 높은 매출을 냈던 중국인 단체 관광객(유커)이 사라진 점이 결정적으로 작용했다. 지금까지 중국인 단체 관광객이 면세점 매출의 70~80%를 올려줬는데 이들이 자취를 감춘 것이다. 이는 중국인들의 소비 패턴 변화와 관련이 깊다. 중국인 관광객 수는 여전히 높은 수준을 유지하고 있지만, 여행 트렌드가 단체 관광에서 개별 관광으로 변화하면서 면세점업계는 부침을 면치 못하고 있다.

이는 면세점 객단가에서도 나타난다. 한국면세점협회에 따르면 2021년 266만4,000원에 달했던 면세점 객단가는 지난해 53만5,000원으로 크게 낮아졌다. 이를 두고 업계에선 강달러, 중국 경제 침체 등을 근거로 들었다. 면세점 상품은 달러로 가격이 매겨져 환율 부담이 커진 가운데 경기 침체로 핵심 고객인 중국인 이용객들이 중저가 브랜드에만 지갑을 열었다는 설명이다.

특히 대형 면세점일수록 업황 부진의 타격이 큰 상황이다. 매년 수천억원의 적자에 점포 철수와 대규모 감원이 도미노처럼 번졌다. 실제 누적적자에 시달리던 신세계면세점, 롯데면세점은 지난해 희망퇴직을 단행했다. 다만 신라면세점은 적자폭이 커졌음에도 '비용 부담에 희망퇴직도 못한다'는 이야기가 돌고 있다.

롯데면세점이 새해 들어 업계 최초로 다이궁(중국인 보따리상)과 거래를 전면 중단한 것도 이 같은 위기감을 증명한다. 면세품을 헐값에 대량 구매해 중국과 동남아시아 등에 유통하는 다이궁은 롯데면세점 매출의 절반을 차지하고 있지만, 수익의 마지노선보다 높은 수수료율 탓에 상품 판매 시 마진을 제대로 확보하지 못하고 오히려 손해를 보는 상황에 처했기 때문이다.

특허수수료 인하해도 눈물의 영업 불가피

면세점의 위기감이 고조되자 정부는 각종 지원책을 내놓으며 구출 작전에 나섰다. 면세점 특허수수료율을 50% 인하하기로 한 것이 대표적이다. 현재 특허수수료의 기본 틀은 2017년 정해진 것으로, 매출이 많을수록 수수료를 많이 내는 구조다. 예컨대 연매출 1조원이 넘은 곳은 매출의 1%, 2,000억~1조원은 0.5% 수준이다. 당시 면세점이 ‘황금알을 낳는 거위’로 불릴 만큼 이익을 많이 내자 대기업이 운영하는 면세점 이익의 일부를 사회에 환원하도록 한다는 취지였다.

그러나 수수료율 개편 직후 면세점 업황이 급격히 꺾였다. 2017년 중국의 ‘사드(THAAD·고고도 미사일 방어체계) 보복’에 이어 2020년 코로나19 사태까지 발생한 영향이었다. 정부는 부랴부랴 2020년부터 한시적으로 수수료율 50% 감면에 나섰지만 이는 미봉책에 불과했다. 코로나19 팬데믹이 끝난 2023년부터 다시 수수료율을 원상 복구했다. 그러나 면세점업계가 고사 직전에 놓이자 정부가 이를 다시 감경해 주겠다는 것이다.

여기에 임대료 부담도 일부 줄였다. 인천공항공사는 제2여객터미널 4단계 확장 구역에 입점한 신라·신세계면세점 임대료 부과 방식을 여객 기준에서 매출액과 영업요율 기준으로 변경했다. 해당 구역 면세점은 이미 개장했지만 아시아나항공이 아직 이전하지 않아 고객 수가 줄어들 것을 고려한 조치다. 인천공항공사가 온라인 면세점인 스마트면세점의 임대료 감면도 추진한다. 이는 업체별 자체 온라인면세점과 별도의 면세점으로, 탑승 30분 전까지 구매가능한 게 강점이다. 종전의 업체별 온라인면세점은 출국 3~4시간 전까지만 구매할 수 있다.

다만 업계는 정부의 지원 조치를 환영하면서도 여전히 어려움이 많다고 토로한다. 임대료 감면 조치는 일부 매장만 적용하기 때문에 전반적으로 매출 감소에도 임대료를 더욱 많이 내야 하는 상황은 여전한 데다, 조치 대부분이 한시적인 만큼 실적 부진에 대한 불확실성도 크다는 것이다. 전문가들도 경쟁력 회복을 위한 보다 근본적인 대책이 필요하다고 입을 모은다. 현재 재계에서는 국내 면세점의 몰락이 결국 전략 없는 성장에서 기인했다는 분석이 비등하다. 기업이 명확한 성장 전략 없이 무분별하게 규모의 경제만 추구할 경우 외부변수 취약할 수밖에 없다는 지적이다. 실제로 한국의 최대 수출국이자 무역국인 중국과의 관계는 때론 큰 기회로, 때론 큰 위기로 다가오길 수없이 반복했지만 이 같은 중국의 변수를 알고도 명확한 대책은 없는 게 현실이다.

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